Parsons School of Design, The New School
Utilizar Diseño Para Crear Soluciones de Negocio Innovadoras

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Parsons School of Design, The New School

Utilizar Diseño Para Crear Soluciones de Negocio Innovadoras

Terry Behan

Instructeur : Terry Behan

Inclus avec Coursera Plus

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5.0

(12 avis)

niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

18 heures pour terminer
3 semaines à 6 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Examinar metodologías y elementos esenciales del pensamiento de diseño

  • Determinar la selección del modelo de negocio para maximizar la oportunidad y gestionar los turnos

  • Revisar los desafíos en el proceso de diseño

  • Desarrollar soluciones a los desafíos y puntos débiles en el diseño

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Embudo de conversión
  • Catégorie : Prototipos
  • Catégorie : modelo de negocio
  • Catégorie : Análisis heurístico
  • Catégorie : Growth Hacking

Détails à connaître

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Évaluations

17 devoirs

Enseigné en Espagnol

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Innovación en los Negocios y Disrupción Digital
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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours

En esta semana, explorará el pensamiento de diseño y las brechas de conocimiento. Comenzará a pensar qué es el sesgo y cómo manejarlo en el proceso de diseño. Describiremos las cinco etapas del pensamiento de diseño y obtendrá información sobre las pruebas con un prototipo. Finalmente, consideraremos por qué las personas contratan y despiden productos o servicios mientras analiza la relación entre las metodologías de diseño y el modelo de trabajos por realizar.

Inclus

6 vidéos9 lectures4 devoirs3 sujets de discussion

En esta semana, aprenderá más sobre los modelos de negocio. Veremos la diferencia entre el cambio incremental o la innovación radical y el propósito de cada uno. Veremos ejemplos específicos de cambios exitosos en el modelo de negocio y nos centraremos en la relación entre los modelos de negocio y la experiencia del producto. También aprenderá sobre los tres pilares de los modelos de negocios sostenibles. Lo hará a través de una exploración de seis tipos de modelos de negocios. Finalmente, discutiremos las recomendaciones de cambios en el modelo de negocios dado el contexto de una empresa.

Inclus

5 vidéos4 lectures4 devoirs1 sujet de discussion

En esta semana, aprenderá acerca de los tres tipos de ajuste: ajuste problema-solución, ajuste producto-mercado y ajuste comercial. Obtendrá información sobre cómo se aplica el valor compartido en el mercado, y también analizará cómo la selección del modelo de negocio afecta la creación de valor compartido. Le presentaremos el concepto del embudo de conversión y compartiremos cómo se aplica a través del proceso de diseño. Finalmente, aprenderá a usar el análisis heurístico para identificar problemas y oportunidades en el embudo de conversión.

Inclus

5 vidéos4 lectures4 devoirs1 sujet de discussion

En esta semana, exploraremos la neurociencia detrás de la carga cognitiva y el beneficio para el usuario. Verá el papel de la tecnología y considerará cómo algunas empresas e industrias aprovechan la carga cognitiva y aumentan bien el beneficio del usuario, y qué sucede si no pueden hacerlo. Exploraremos análisis y perspectivas sobre el growth hacking. Reconocerá cómo equilibrar la entrega rápida y la innovación al mismo tiempo. Finalmente, proporcionaremos algunos consejos útiles para implementar prácticas de diseño.

Inclus

5 vidéos5 lectures5 devoirs1 sujet de discussion

Instructeur

Terry Behan
Parsons School of Design, The New School
4 Cours1 733 apprenants

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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
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