Ce module a été conçu pour vous présenter la définition générale du sujet diversifié qu'est l'entrepreneuriat et pour vous donner une vue d'ensemble du domaine. Vous apprendrez quels sont les types d'entrepreneurs, les catégories les plus courantes d'entreprises et leurs principaux facteurs de différenciation. À l'aide d'exemples concrets, vous verrez l'entrepreneuriat en action dans une grande variété d'environnements, des petites entreprises aux entreprises sociales en passant par les grandes sociétés. À la fin de ce module, vous serez en mesure de définir ce que l'entrepreneuriat signifie pour vous, de déterminer si vous correspondez ou non au profil de l'entrepreneur et de classer votre entreprise par rapport aux autres. Vous serez également en mesure de citer des exemples actuels d'entreprises entrepreneuriales réussies pour soutenir votre propre projet.

Dans ce module, vous apprendrez à découvrir, développer et évaluer les opportunités, afin de choisir celle qui présente le meilleur potentiel de réussite. La création d'une entreprise est incertaine par nature, mais vous pouvez augmenter la certitude et diminuer certains risques en évaluant les opportunités potentielles à l'aide de processus réfléchis qui ont fait leurs preuves pour vous aider à décider quelles opportunités sont les mieux positionnées pour la croissance. Vous apprendrez à déterminer un besoin du marché, à développer une solution, à évaluer votre solution à l'aide de diverses méthodes et à tester votre idée sous pression. Vous apprendrez également plusieurs méthodes d'évaluation des opportunités, y compris l'utilisation des clients, le modèle VIDE et la méthode du tournoi. Vous verrez ces processus appliqués à des exemples réels d'opportunités qui ont finalement été couronnées de succès et d'autres qui ont échoué. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'appliquer ces processus d'évaluation à vos propres opportunités et/ou de les utiliser pour en découvrir de nouvelles présentant un plus grand potentiel de croissance.

Ce module vous aidera à définir votre marché, à identifier votre utilisateur, à exploiter la sagesse de la foule et à élaborer un plan éclairé pour votre entreprise. Vous apprendrez à segmenter le marché, à déterminer les besoins des utilisateurs, à utiliser le paysage concurrentiel et les utilisateurs potentiels pour affiner votre idée, et à créer un plan simple mais puissant pour votre start-up qui vous permettra d'éviter les erreurs et les pièges les plus courants. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'affiner votre propre présentation, de vous faire une idée plus précise de votre utilisateur et de développer un modèle utile pour votre propre entreprise.

Dans ce module, vous apprendrez à présenter votre idée, à la tester et à créer un prototype. Vous apprendrez pourquoi il n'existe pas de formule unique pour réussir un exposé, quelles sont les meilleures techniques pour formuler de bonnes enquêtes et quelles sont les stratégies pour créer des prototypes de biens physiques, de logiciels et de services. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'identifier les éléments clés d'une présentation réussie, de savoir comment utiliser efficacement les enquêtes pour tester votre idée et d'élaborer un plan pour la création d'un prototype de votre propre produit ou service.