Ce module a été conçu pour vous donner un aperçu critique de la dynamique souvent négligée de la formation de l'équipe fondatrice, des premiers recrutements et de l'allocation des fonds propres. Vous examinerez les recherches qui montrent pourquoi la composition de l'équipe fondatrice peut être un indicateur important du chiffre d'affaires futur, pourquoi certaines motivations de l'équipe sont plus rentables que d'autres, comment recruter les bons éléments pour votre équipe, les erreurs courantes dans le recrutement des acteurs clés, et pourquoi l'allocation des fonds propres est si vitale pour la survie d'une start-up. À la fin de ce module, vous serez mieux préparé pour positionner votre start-up sur la voie du succès en prenant des décisions fondées sur des données concernant vos partenaires fondateurs, vos premiers recrutements, vos premiers managers et la répartition des fonds propres.

Dans ce module, vous découvrirez votre équipe externe : les conseillers, les mentors et les professionnels dont vous aurez besoin pour donner à votre start-up les meilleures chances de réussite. De nombreuses jeunes entreprises ignorent ou surinvestissent dans des conseillers professionnels, des comptables et des avocats. Vous découvrirez quels types de professionnels vous devriez engager, quand le faire et pour combien de temps. Vous étudierez également les différences entre les brevets, la propriété intellectuelle et les secrets commerciaux, afin de savoir de quel type de protection vous avez besoin. Enfin, vous examinerez les différentes entités juridiques que votre entreprise peut revêtir, afin de choisir celle qui convient le mieux à votre projet. À la fin de ce module, vous serez en mesure de définir la forme juridique de votre entreprise, la meilleure façon de protéger votre idée, de déterminer les services professionnels les plus utiles et d'appliquer les théories des réseaux sociaux pour faire les choix les plus appropriés pour votre groupe de conseillers.

Dans ce module, vous examinerez une série de stratégies éprouvées pour assurer la réussite de votre entreprise. Vous apprendrez un processus éprouvé pour choisir un nom pour votre entreprise et explorerez des stratégies efficaces pour développer une personnalité de marque. Vous explorerez également les ressources existantes dans l'écosystème entrepreneurial et approfondirez les stratégies entrepreneuriales. À la fin de ce module, vous serez en mesure de commercialiser votre produit ou service avec un nom, une marque et une stratégie qui placent votre entreprise sur la voie du succès.