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Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Business-Kommunikation

Tracy Jennings

Dozent: Tracy Jennings

54.860 bereits angemeldet

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6 Module
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8

(1,993 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Flexibler Zeitplan
5 Stunden zu vervollständigen
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
98%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie das Konzept der Rückkopplung und unterscheiden Sie dabei zwischen positiver und negativer Rückkopplung und deren jeweiligen Auswirkungen.

  • Identifizieren Sie positive Feedback-Strategien, um Verhaltensweisen wie Kreativität und Teamwork innerhalb eines Teams zu fördern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Emotionale Intelligenz
    Emotionale Intelligenz
  • Kategorie: Mitarbeiter-Coaching
    Mitarbeiter-Coaching
  • Kategorie: Konstruktives Feedback
    Konstruktives Feedback
  • Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
    Managementschulung und -entwicklung
  • Kategorie: Coaching
    Coaching
  • Kategorie: Motivationsfähigkeiten
    Motivationsfähigkeiten
  • Kategorie: Kreativität
    Kreativität
  • Kategorie: Personalverwaltung
    Personalverwaltung
  • Kategorie: Zusammenarbeit
    Zusammenarbeit
  • Kategorie: Leistungsmanagement
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  • Kategorie: Kommunikation
    Kommunikation

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5 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Business-Kommunikation
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 6 Module

In diesem Kurs lernen Sie die einfachen Prinzipien kennen, die erfahrene Manager anwenden, um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu verbessern und sie zu motivieren. Sie werden sich nie wieder davor drücken müssen, einem Mitarbeiter "die Wahrheit" zu sagen, denn die sieben Techniken, die wir vermitteln, werden die Mitarbeiter nicht in die Defensive drängen oder ihnen Angst machen. Als Führungskraft oder jemand, der es gerne werden möchte, lernen Sie außerdem, was genau Feedback ist, wie negatives Feedback schwerer wiegt als positives und wie positives Feedback Verhaltensweisen wie Kreativität und Teamarbeit fördern kann. Feedback zu geben ist eine Fähigkeit, die sich mit der Zeit entwickelt. Wir geben Ihnen einen Prozess an die Hand, mit dem Sie Ihre Feedback-Fähigkeiten verbessern und selbstbewusst Feedback geben können. Sie werden feststellen, dass es für viele Ihrer Beobachtungen und Intuitionen in Bezug auf Feedback eine wissenschaftliche Grundlage gibt, z.B. dass es schwierig ist, Feedback richtig zu geben, dass Menschen es nicht mögen und vieles mehr. Das wird Sie beruhigen, wenn Sie lernen, wie Sie diese Schwierigkeiten überwinden können. Wir wünschen Ihnen viel Spaß dabei, ein besserer Manager zu werden!

Das Ziel dieses Kurses ist es, Ihnen das Selbstvertrauen zu geben, sowohl negatives als auch positives Feedback erfolgreich zu geben und der Person, die das Feedback erhält, ihre Würde zu lassen. Um Ihre Motivation zu steigern, erläutern wir in der ersten Woche die spezifischen Vorteile, die sich aus der Beherrschung von Feedback ergeben, und geben Beispiele von Menschen, deren Karriere sich aufgrund von rechtzeitigem Feedback verändert hat. Wir sprechen auch über positives Feedback und Erwartungen, mächtige Werkzeuge, die Menschen beim Lernen am Arbeitsplatz helfen. Sie werden in der Lage sein, beide zu definieren und wissen, wie sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter verbessern. Sie werden lernen, wie positives Feedback in vielen Situationen eingesetzt werden kann und wie es die Kreativität und Teamfähigkeit der Mitarbeiter fördert. Wir hoffen, dass Sie dieses neue Wissen sofort anwenden können.

Das ist alles enthalten

6 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

6 Videos•Insgesamt 28 Minuten
  • Kurs Einführung•4 Minuten•Modulvorschau
  • Warum Feedback wichtig ist•5 Minuten
  • Positive Rückkopplung definiert•4 Minuten
  • Die Auswirkungen von positiven Erwartungen•2 Minuten
  • Positive Erwartungen bei der Arbeit•5 Minuten
  • Positives Feedback: Faszinierende Möglichkeiten•6 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
  • Kurs-Lehrplan•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
  • Woche 1 Quiz•30 Minuten

Negatives Feedback ist ein spezielles Lernwerkzeug. Wir alle wissen, dass sich negatives Feedback strafend anfühlt. Unser Ziel in dieser Woche ist es, dass Sie verstehen, warum es sich strafend anfühlt, warum wir zögern, es zu verwenden, und wann es ohne negative Folgen effektiv eingesetzt werden kann. Sie werden in der Lage sein, bestimmte Situationen zu erkennen, in denen negatives Feedback mehr Gewicht hat als positives Feedback, und Sie werden eine Technik lernen, mit der Sie einige der schädlichen Nebenwirkungen von negativem Feedback überwinden können. Mit einer klareren Vorstellung von den Vor- und Nachteilen von negativem Feedback können Sie sicherer sein, dass Sie es bei der Arbeit angemessen einsetzen.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Aufgabe

3 Videos•Insgesamt 21 Minuten
  • Negative Rückkopplung Definiert•8 Minuten•Modulvorschau
  • Negative Rückkopplungseffekte•4 Minuten
  • Die weitreichenden Auswirkungen von negativem Feedback•9 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
  • Woche 2 Quiz•30 Minuten

Auf der Grundlage Ihrer Arbeit in den ersten beiden Wochen können Sie nun negatives und positives Feedback beschreiben und wissen die Macht dieser Instrumente zur Verhaltensänderung zu schätzen. In den nächsten zwei Wochen machen wir den nächsten Schritt zum Aufbau Ihrer Feedback-Fähigkeiten, indem wir Ihnen sieben spezifische Fähigkeiten vermitteln, die Sie bei der Abgabe von professionellem Feedback einsetzen können. Am Ende dieser zwei Wochen werden Sie wissen, wie Sie arbeitsbezogenes Feedback geben können, das das Verhalten eines Mitarbeiters wirksam verändert und gleichzeitig seine Würde wahrt.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Aufgabe

5 Videos•Insgesamt 34 Minuten
  • Weitere Gedanken zu positivem Feedback•3 Minuten•Modulvorschau
  • Einführung in die sieben Feedback-Fähigkeiten•2 Minuten
  • Fertigkeit 1: Konzentration auf ein bestimmtes Verhalten•8 Minuten
  • Fertigkeit 2: Unpersönlich bleiben•12 Minuten
  • Fertigkeit 3: Zielorientiert bleiben•6 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
  • Woche 4 Teil I Quiz•30 Minuten

In dieser Woche bauen wir Ihr Wissen über die sieben wichtigsten Feedback-Fähigkeiten weiter aus.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Aufgabe

5 Videos•Insgesamt 42 Minuten
  • Fertigkeit 4: Halten Sie das Timing ein•11 Minuten•Modulvorschau
  • Fertigkeit 5: Verstehen sicherstellen•7 Minuten
  • Fertigkeit 6: Stellen Sie sicher, dass es kontrollierbar ist•5 Minuten
  • Stellen Sie sicher, dass es kontrollierbar ist: Die Rolle des Managers•6 Minuten
  • Fertigkeit 7: Passen Sie das Feedback an den Mitarbeiter an:•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
  • Woche 4 Teil II Quiz•30 Minuten

Sie kennen jetzt die Grundlagen von positivem und negativem Feedback und die notwendigen Fähigkeiten, um beides zu geben. In diesem Modul beginnen wir mit der Beschreibung von Situationen, in denen Ihr Feedback bei Ihrem Mitarbeiter nicht "ankommt", egal wie talentiert Sie sind. Diese Situationen können entmutigend sein und wir zeigen sie auf, damit Sie diagnostizieren können, warum Ihr Feedback möglicherweise nicht funktioniert hat. Anschließend beschreiben wir einen Prozess, der es Ihnen ermöglicht, Ihre neuen Fähigkeiten weiter zu üben und zu verbessern. Echte Veränderung braucht Zeit, aber die Reise ist es wert.

Das ist alles enthalten

2 Videos2 Lektüren1 Aufgabe

2 Videos•Insgesamt 8 Minuten
  • Wenn Feedback nicht funktioniert•3 Minuten•Modulvorschau
  • Wie Sie einen langfristigen Wandel schaffen•4 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
  • Feedback Praxis•10 Minuten
  • Arbeitsblatt für Feedback•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
  • Abschlusstest•30 Minuten

Das ist alles enthalten

1 Lektüre

1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
  • In diesem Kurs verwendete Forschung•10 Minuten

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Dozent

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Lehrkraftbewertungen

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Tracy Jennings
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University of Colorado Boulder
5 Kurse•64.052 Lernende

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Die CU Boulder ist eine dynamische Gemeinschaft von Gelehrten und Lernenden auf einem der spektakulärsten College-Campus des Landes. AS eine von 34 öffentlichen US-Institutionen in der angesehenen Association of American Universities (AAU), haben wir eine stolze Tradition der akademischen Exzellenz, mit fünf Nobelpreisträgern und mehr als 50 Mitglieder der renommierten akademischen Akademien.

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

4.8

1.993 Bewertungen

  • 5 stars

    82,79 %

  • 4 stars

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  • 2 stars

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L
LC
5

Geprüft am 18. Apr. 2021

I enjoyed the course and learned a lot from it. The content is well organised and focused on practical situations. I particularly enjoyed the bits of psychological research shared in the content.

M
MS
5

Geprüft am 3. Mai 2021

I love how this course was designed - incorporating the psychology bonus part and science-based. I learned a lot of practical ways that I can apply to my new workplace. Thank you!

E
EW
5

Geprüft am 22. Mai 2021

I liked the mix of business and psychology in this course, as well as the straight forward and easily implemented strategies for improving both positive and negative feedback.

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