In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihr Team aufbauen, die Teamarbeit und die Zusammenarbeit verbessern und die Teamleistung durch kontinuierliches Lernen und Verbesserung aufrechterhalten können. Insbesondere werden Sie lernen, wie man ein Team zusammenstellt und die Ziele des Einzelnen und des Teams aufeinander abstimmt. Sie werden auch lernen, wie Sie Rollen festlegen, Strukturen aufbauen und die Entscheidungsfindung steuern, damit Ihr Team Spitzenleistungen erbringt. Dieser Kurs wird Ihnen auch dabei helfen, kritische Teamprozesse wie Konfliktlösung und Vertrauensbildung zu bewältigen, die einen tiefgreifenden Einfluss auf die Leistung Ihres Teams haben. Sie werden einige der besten Möglichkeiten erörtern, das produktive Potenzial von Teams zu nutzen und gleichzeitig die Risiken und Fallen der Teamarbeit zu mindern. In modernen Organisationen wird die meiste Arbeit in Teams geleistet, doch die Ergebnisse der Teamarbeit sind außerordentlich gemischt. Viele Teams sind schlecht konzipiert und strukturiert, mit dysfunktionalen Konflikten behaftet, erleben Koordinationspannen und haben ernsthafte Motivationsprobleme. Infolgedessen schöpfen viele Teams ihr Potenzial nicht aus und schneiden häufig schlechter ab als Einzelpersonen, die an ähnlichen Aufgaben arbeiten. Nach Abschluss dieses Kurses verfügen Sie über eine Reihe von Werkzeugen und Praktiken, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Team effektiv einzurichten, zu leiten, zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern. Diese Erkenntnisse werden Sie nicht nur zu einem effektiveren Teamleiter machen, sondern auch zu einem herausragenden Mitarbeiter in einem Team.
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Teams leiten
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Menschen und Teams leiten
Dozenten: Maxim Sytch, Ph.D.
91.567 bereits angemeldet
Bei enthalten
(2,242 Bewertungen)
Was Sie lernen werden
Lernen Sie, wie Sie Ihr Team aufbauen und die Teamarbeit und Zusammenarbeit verbessern können.
Legen Sie Rollen fest, bauen Sie Strukturen auf und steuern Sie die Entscheidungsfindung.
Managen Sie kritische Teamprozesse wie Konfliktlösung.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Führungsdynamik
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Management
- Kategorie: Team Management
Wichtige Details
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4 Aufgaben
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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Als Teamleiter müssen Sie festlegen, wie Sie Ihr Team am besten zusammenstellen und strukturieren. Sie müssen die optimale Teamgröße, die Vielfalt der Teammitglieder, die Werte und die Ziele für das Team festlegen - alles Faktoren, die einen großen Einfluss auf die Teamdynamik und die Leistung haben. In diesem Modul lernen Sie Strategien und Taktiken kennen, um Ihr Team effektiv zu gestalten.
Das ist alles enthalten
15 Videos7 Lektüren1 Aufgabe
Im ersten Modul des Kurses haben wir Ihre Rolle als Teamleiter bei der Gestaltung der Größe, der Zusammensetzung, der Vielfalt der Persönlichkeiten und Werte sowie der Ziele Ihres Teams besprochen. Darüber hinaus müssen Sie festlegen, wie Sie Ihr Team am besten strukturieren, insbesondere wie Sie die Entscheidungsfindung, die Belohnungen und die Rollen gestalten. Sie müssen auch sicherstellen, dass das Team über klare Normen verfügt, die sein Verhalten leiten. In diesem Modul lernen Sie Strategien und Taktiken kennen, um Ihr Team effektiv zu strukturieren.
Das ist alles enthalten
13 Videos5 Lektüren1 Aufgabe
Es kommt häufig vor, dass Teams, die an identischen Aufgaben arbeiten und ähnlichen Zugang zu organisatorischen Ressourcen und Talenten haben, systematisch unterschiedliche Leistungsergebnisse erzielen. Das liegt daran, dass wir die Teamprozesse, also die Art und Weise, wie die Teammitglieder an der Aufgabe arbeiten und während der Teamarbeit miteinander interagieren, falsch handhaben. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie die typischen Prozesshürden in der Teamarbeit erkennen und überwinden können, um so leistungsstarke Teams zu schaffen.
Das ist alles enthalten
8 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
Dieses Modul konzentriert sich auf die Schaffung eines nachhaltigen Niveaus von Hochleistung in Teams. In diesem Modul lernen Sie daher, wie Sie die Teamleistung bewerten und wie Sie sicherstellen, dass diese hohe Leistung in Ihren Teams nachhaltig ist. In diesem Zusammenhang werden wir auch erörtern, wie Sie das Lernen im Team und den effektiven Fluss neuer Ideen in Ihren Teams sicherstellen können.
Das ist alles enthalten
15 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
Copenhagen Business School
University of Pennsylvania
Fundação Instituto de Administração
University of California, Davis
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Geprüft am 7. Nov. 2022
Geprüft am 26. Jan. 2019
Geprüft am 1. März 2016
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Häufig gestellte Fragen
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