Das Capstone-Projekt ist eine Service-Learning-Erfahrung, die darauf abzielt, das in den drei Specializations-Kursen erworbene Wissen und die Fähigkeiten auf eine reale Führungs- und Governance-Situation anzuwenden. Außerdem soll es die Fähigkeit des Teilnehmers entwickeln, sich für einen positiven Wandel in gemeinnützigen Organisationen einzusetzen. Zu diesem Zweck werden Sie die Effektivität der Führung und Leitung eines realen Vorstands in einer Organisation Ihrer Wahl analysieren (oder, falls dies nicht möglich ist, Daten aus einem realen Vorstand, die von den Kursleitern zur Verfügung gestellt werden). Am Ende des Capstone-Projekts werden Sie einen professionellen Beratungsbericht erstellen, in dem Sie Ihre Analyse und Ihre Empfehlungen zur Verbesserung der Effektivität von Führung und Leitung des Vorstands darlegen. Anschließend werden Sie den Bericht dem Vorstand präsentieren und ihn bei der Umsetzung der Änderungen beraten. Um mehr über diesen Kurs zu erfahren, sehen Sie sich bitte das Übersichtsvideo an, indem Sie den folgenden Link in Ihren Webbrowser kopieren und einfügen: https://goo.gl/GTWrN2 Schlüsselwörter: Nonprofit; Nonprofit-Sektor; Freiwilligen-Sektor; Nonprofit-Organisationen, Nicht-Regierungs-Organisationen, Freiwilligen-Organisationen, Führung, Management, Governance, Vorstand, Vorstand, Leistung, Effektivität Capstone Project Overview: Weeks 1-3: In dieser Zeit wählen Sie einen Vorstand einer Nonprofit-Organisation aus und sammeln Informationen mit Hilfe von zwei speziell entwickelten Tools und Ressourcen: Das SUNY Open Lehrbuch (um das Buch herunterzuladen, kopieren Sie den folgenden Link und fügen Sie ihn in Ihren Browser ein: http://tinyurl.com/peolnjb), "Guidelines for Improving the Effectiveness of Boards of Directors of Nonprofit Organizations" (Richtlinien zur Verbesserung der Effektivität von Vorständen gemeinnütziger Organisationen), und The Board Check-Up, ein Online-Tool zur Selbsteinschätzung der Vorstandsleistung, auf das Sie zugreifen können, indem Sie den folgenden Link kopieren und in Ihren Browser einfügen: https://www.boardcheckup.com.
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Capstone - Management von Vorstandsveränderungen für eine höhere Effektivität von Führung und Governance
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Verbesserung von Führung und Governance in gemeinnützigen Organisationen
Dozenten: Prof. Yvonne Cafik Harrison, PhD
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In diesem Kurs gibt es 8 Module
Willkommen zum vierten und letzten Kurs der neuen Coursera Specialization: Der Capstone-Kurs soll Ihnen helfen, das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie in den drei Specializations-Kursen erworben haben, in einer realen Situation anzuwenden, in der sich der Vorstand einer gemeinnützigen Organisation in Sachen Führung und Governance befindet. Im Rahmen des Capstone-Projekts arbeiten Sie mit dem Vorstand einer gemeinnützigen Organisation, in der Sie tätig sind, für die Sie arbeiten oder die Sie kennen, zusammen und setzen sich so für positive Veränderungen ein.
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Willkommen zu Woche 2! In dieser Woche geht es darum, die formelle Zustimmung des von Ihnen gewählten Gremiums zur Teilnahme am Capstone-Projekt einzuholen. Anschließend müssen Sie das Gremium für die Leistungsbewertung unter www.boardcheckup.com anmelden, falls Sie das noch nicht getan haben.
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Willkommen zu Woche 3! Das Ziel dieser Woche ist es, mit dem Sammeln und Überwachen von Daten zu beginnen.
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Willkommen zu Woche 4! Das Ziel dieser Woche ist es, die Datenerfassung zu überwachen und einen Entwurf des ersten Teils Ihres Capstone-Projektberichts zu schreiben und zu veröffentlichen.
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Willkommen zu Woche 5! Das Ziel für diese Woche ist es, die Peer-Reviews der Berichte der anderen Kursteilnehmer für das Capstone-Projekt zu vervollständigen und zurückzuschicken. Wenn Sie in der vergangenen Woche einen Entwurf Ihres Berichts zur Begutachtung an andere Teilnehmer geschickt haben, sollten Sie auch über deren Feedback nachdenken. Schließlich beginnen Sie mit der Analyse der Daten, um die Ergebnisse des Capstone-Projekts zu erstellen.
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Willkommen in Woche 6! In dieser Phase des Capstone-Projekts sollten Sie ein gutes Verständnis für die Stärken und Probleme haben, die die Effektivität des Vorstands, mit dem Sie arbeiten, beeinträchtigen. An diesem Punkt sollten Sie die "Richtlinien für die Verbesserung der Effektivität von Verwaltungsräten gemeinnütziger Organisationen" als Ressource nutzen, um zu verstehen, warum diese Herausforderungen bestehen und was dagegen getan werden kann.
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Willkommen zu Woche 7! Die Ziele für diese Woche sind: (a) Vervollständigung und Rücksendung von Teilberichtsentwürfen des Capstone-Projekts, die Ihnen letzte Woche von Kommilitonen zur Begutachtung zugesandt wurden; (b) Reflexion der Begutachtungen, die Sie zu den Teilberichtsentwürfen der letzten Woche erhalten haben; (c) Vervollständigung eines Entwurfs des vollständigen Capstone-Projektberichts.
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Willkommen zu Woche 8! Das Ziel dieser Woche ist es, Ihren Capstone-Projektbericht zur Bewertung durch andere Teilnehmer einzureichen und die Berichte zu bewerten, die Sie zur Überprüfung erhalten haben.
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Dozenten
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Häufig gestellte Fragen
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