Dieser Kurs ist genau das Richtige für Sie, wenn Sie tiefer in Six Sigma eintauchen oder Ihr Wissen über die grundlegenden Komponenten des Green Belt Levels von Six Sigma und Lean vertiefen und erweitern möchten. Six Sigma-Kenntnisse sind bei Arbeitgebern sowohl national als auch international sehr gefragt. Diese Fähigkeiten tragen nachweislich zur Verbesserung von Geschäftsprozessen und Leistung bei. Dieser Kurs führt Sie tiefer in die Prinzipien und Werkzeuge ein, die mit den Phasen "Verbessern" und "Kontrollieren" der DMAIC-Struktur von Six Sigma verbunden sind. Es wird dringend empfohlen, dass Sie die "Yellow Belt Specialization" und die Kurse "Six Sigma und die Organisation (Fortgeschrittene)", "Six Sigma Fortgeschrittene Definitions- und Messphase" und "Six Sigma Fortgeschrittene Analysephase" absolvieren, bevor Sie mit diesem Kurs beginnen. In diesem Kurs werden Sie von Ihren Ausbildern in einige der Werkzeuge und Metriken eingeführt, die entscheidende Bestandteile von Six Sigma sind, und Sie werden sie anwenden. Dieser Kurs vermittelt Ihnen fortgeschrittene Kenntnisse der Ursachenanalyse, der Lean-Tools, des Kontrollplans, der Prozesskontrolle und der statistischen Prozesskontrolle (SPC), wie sie mit Six Sigma und Lean verbunden sind.
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Six Sigma Erweiterte Verbesserungs- und Kontrollphasen
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Six Sigma Grüner Gürtel
Dozenten: David Cook, PhD
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9 Aufgaben
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
In diesem Modul behandelt Dr. Bill Bailey die Ursachenanalyse, die das 7-Schritte-Modell, die Gegenmaßnahme und den "einminütigen Würfeltausch" (SMED) umfasst. Dieses Modul beginnt auch mit einem Auffrischungsbereich für den Gelben Gürtel, da einige Kursteilnehmer diesen Kurs vielleicht begonnen haben, ohne das vorherige Gürtelmaterial absolviert zu haben. Dieser Auffrischungsbereich dient nicht als "Ersatz" für die Bearbeitung des Materials. Er ist lediglich ein "Flicken" für diejenigen, die bereits über einige Kenntnisse von Six Sigma verfügen, die Spezialisierung auf den gelben Gürtel jedoch als zu einführend für ihre aktuelle Situation empfinden. Wenn Sie mit dem Material des grünen Gürtels in diesem Kurs nicht zurechtkommen, empfehlen wir Ihnen dringend, die Spezialisierung auf den gelben Gürtel zu absolvieren, bevor Sie sich an die Inhalte des grünen Gürtels wagen.
Das ist alles enthalten
12 Videos3 Aufgaben
In diesem Modul befasst sich Dr. Bill Bailey mit der fortgeschrittenen Anwendung von Lean-Tools, einschließlich eines Blicks auf die Lean-Philosophie, die Lean-Ziele und die Lean-Systeme. Sie werden auch drei wichtige Fallstudien kennenlernen. Dieses Modul beginnt auch mit einem Auffrischungsbereich für den gelben Gürtel, da einige Kursteilnehmer diesen Kurs vielleicht begonnen haben, ohne das vorherige Material zum gelben Gürtel gelesen zu haben. Dieser Auffrischungsbereich dient nicht als "Ersatz" für die Teilnahme am Gelbgurt-Material. Er ist lediglich ein "Auffrischungskurs" für diejenigen, die bereits über einige Kenntnisse von Six Sigma verfügen, aber die Spezialisierung auf den gelben Gürtel als zu einführend für ihre aktuelle Situation empfinden. Wenn Sie mit dem Material zum grünen Gürtel in diesem Kurs nicht zurechtkommen, empfehlen wir Ihnen dringend, die Spezialisierung zum gelben Gürtel zu absolvieren, bevor Sie sich an die Inhalte zum grünen Gürtel wagen.
Das ist alles enthalten
18 Videos2 Aufgaben2 Diskussionsthemen
In diesem Modul wird Dr. David Cook die statistische Prozesskontrolle (SPC) und den Kontrollplan behandeln.
Das ist alles enthalten
5 Videos2 Aufgaben
In diesem Modul behandelt Dr. David Cook Lean-Tools für die Prozesskontrolle.
Das ist alles enthalten
2 Videos2 Aufgaben
Dieses Modul ist das "Abschlussprojekt" Sie sollten dieses Projekt nur dann abschließen, wenn Sie alle drei vorangegangenen Yellow Belt Spezialisierungskurse (Six Sigma Grundlagen, Six Sigma Tools for Define and Measure und Six Sigma Tools for Analyze) besucht haben UND diese Spezialisierung abschließen möchten. Es sei darauf hingewiesen, dass der Abschluss der Green Belt Specialization dem Lernenden keine "professionelle Akkreditierung" in Six Sigma verleiht. Ein erfolgreicher Abschluss hilft jedoch bei der Vorbereitung auf eine solche professionelle Akkreditierungsprüfung.
Das ist alles enthalten
1 Lektüre1 peer review
Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
University of Colorado Boulder
Rice University
Rutgers the State University of New Jersey
Erasmus University Rotterdam
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Geprüft am 3. Sep. 2020
Geprüft am 28. Mai 2020
Geprüft am 27. Jan. 2023
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Häufig gestellte Fragen
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