In diesem Kurs werden Sie die Bedeutung von Selbstbewusstsein und Feedback sowie Themen wie Voreingenommenheit und Impostersyndrom erkunden. Als Führungskraft ist es wichtig zu wissen, wann man eingreifen und führen muss, und wie man Grenzen setzt und Konflikte löst. Dieser Kurs vermittelt Ihnen diese grundlegenden Führungsfähigkeiten und hilft Ihnen außerdem, Ihre Fähigkeit zu entwickeln, andere zu beeinflussen (einschließlich Ihres "Chefs"), Ihre Wirkung zu messen und Ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern. Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Manager, die fünf bis sechs Jahre Erfahrung haben und beginnen, Teams, Kunden und Klienten regelmäßiger oder direkter zu führen. Die meisten Teilnehmer dieses Kurses haben eine technische oder berufliche Laufbahn hinter sich, sind aber beruflich auf dem Vormarsch und beginnen, sich mit Fragen der Team- und Organisationsführung auseinanderzusetzen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: - zu erkennen, wie Sie von Ihren Kollegen als Führungskraft wahrgenommen werden.
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Stepping Up: Bereiten Sie sich auf eine Führungsposition vor
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Führung außerhalb der Box
Dozenten: Dr Nigel Spencer
3.668 bereits angemeldet
Enthalten in
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Was Sie lernen werden
Wie Sie Ihre emotionale Intelligenz als Führungskraft steigern, Konflikte bewältigen und Ihren Einfluss und Ihre Autorität erhöhen können.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Motivation
- Kategorie: Emotionale Intelligenz
- Kategorie: Konfliktmanagement
- Kategorie: Führung und Management
- Kategorie: Einflussnahme
Wichtige Details
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7 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Diese Woche werden wir uns auf Sie und Ihr Verständnis Ihrer Führungsidentität konzentrieren. Wir werden Sie bitten, darüber nachzudenken, wer Sie sind und einige Ihrer Stärken zu betrachten, bevor wir uns mit zwei der größten Herausforderungen für viele Führungskräfte befassen: dem Impostersyndrom beim Aufbau Ihrer Identität als Führungskraft und der Notwendigkeit, Ihre Zeit zu nutzen, indem Sie lernen, loszulassen und zu delegieren, um "durch andere etwas zu erreichen". Wir werden Sie dazu ermutigen, aus Ihrer Komfortzone herauszutreten, Ihr Führungspotenzial zu erweitern und zu überlegen, auf welche Arten von Aktivitäten Sie sich konzentrieren sollten, um die Führungskraft zu werden, die Sie sein möchten.
Das ist alles enthalten
7 Videos9 Lektüren2 Aufgaben3 Diskussionsthemen
In dieser Woche befassen wir uns mit der Frage, wie Sie wissen, wann Sie als Führungskraft "eingreifen" müssen und wie Sie dies effektiv tun können. Wir werden einige der Führungsinstrumente und -stile erkunden, die Ihnen zur Verfügung stehen, und überlegen, wie Sie Ihren Ansatz an Ihr Umfeld anpassen können. Wir werden auch über Grenzen sprechen und darüber, wie Sie diese setzen können. Außerdem werden wir uns mit Konflikten befassen und untersuchen, wie Sie konstruktiv auf Konflikte reagieren können und wie Sie den Wert solcher Interaktionen erkennen.
Das ist alles enthalten
6 Videos8 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema
In dieser Woche werden wir uns auf die Agenda Ihres Chefs oder Ihrer Führungskraft konzentrieren und überlegen, wie Sie sich am besten daran orientieren und gleichzeitig Ihre eigenen Führungsziele verfolgen können. Wir schauen uns an, wie Sie die Motive und Ziele Ihres Chefs besser verstehen können und wie Sie Ihren Chef beeinflussen können. Wir verwenden den Denkrahmen "Autorität - Präsenz - Einfluss", um Ihnen zu helfen, Ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln, und führen Sie durch den Prozess der anspruchsvollen, aber wertvollen Gespräche mit Ihrer Führungskraft oder Ihrem Chef.
Das ist alles enthalten
4 Videos5 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
Diese Woche werden wir uns darauf konzentrieren, wie Sie Ihr eigenes Energieniveau aufrechterhalten und gleichzeitig die Menschen um Sie herum mit Energie versorgen und motivieren können. Wir werden uns ansehen, wie Sie Selbstfürsorge und Wohlbefinden in Ihre Führungspraxis einbinden können und wie Sie Energie auf andere ausstrahlen können. Wir werden erforschen, was Sie und Ihre Mitarbeiter motiviert, und darüber nachdenken, wie Sie die Sprache einsetzen können, um Ihre Führungsziele zu erreichen und Ihr Team zu motivieren.
Das ist alles enthalten
5 Videos9 Lektüren2 Aufgaben1 peer review2 Diskussionsthemen
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Geprüft am 10. Juli 2023
Geprüft am 10. Sep. 2023
Geprüft am 2. Mai 2024
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Häufig gestellte Fragen
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