In dieser Woche werden wir uns auf den Aufbau einer Teamkultur, Vertrauen und die Führung von Teams von Gleichaltrigen konzentrieren. Zunächst werden wir uns mit der Teamkultur und der Bedeutung von Unterschieden befassen, bevor wir einige der wichtigsten Herausforderungen bei der Entwicklung und Führung von Teams betrachten. Wir werden uns auch damit befassen, wie Sie das Vertrauen Ihres Teams aufbauen und bewahren können, und einige Strategien aufzeigen, die Ihnen helfen, Ihre Kollegen zu führen.

In dieser Woche werden Sie den Wert klarer Zielsetzungen erkunden und lernen, wie gute Zielsetzungen aussehen. Wir werden uns ansehen, wie man effektive Ziele setzt, bevor wir uns mit der Rolle von Feedback beschäftigen und wie man erfolgreich Feedback gibt. Wir werden darüber nachdenken, wie wichtig es ist, als Führungskraft loszulassen und Mikromanagement zu vermeiden, und wie Sie dies am besten tun können, und wir werden die Woche mit einer Betrachtung des Coachings beenden. Sie werden ein beliebtes Coaching-Modell kennenlernen und sich ansehen, wie Coaching gut durchgeführt werden kann.

Diese Woche werden wir uns mit den wichtigen Gesprächen beschäftigen, die Sie als Führungskraft führen müssen. Wir werden uns mit den Risiken befassen, die mit zu viel Einigkeit in Teams verbunden sind, indem wir uns das Phänomen des "Gruppendenkens" ansehen und Wege finden, es zu bekämpfen. Wir werden auch darüber nachdenken, wie Sie mehr Herausforderungen in Ihrem Team fördern können, und Ihnen Ideen geben, wie Sie diese herausfordernden Gespräche führen können. Wir werden sehen, wie Sie Konflikte strategisch einführen können, und wir werden über die Rolle von Mentoring in diesem Zusammenhang nachdenken.