Im Mittelpunkt dieses Moduls stehen der Aufbau einer Teamkultur, Vertrauen und die Leitung von Teams aus Gleichaltrigen. Zunächst werden wir uns mit der Teamkultur und der Bedeutung von Unterschieden befassen, bevor wir einige der wichtigsten Herausforderungen bei der Entwicklung und Führung von Teams betrachten. Wir werden uns auch damit befassen, wie Sie das Vertrauen Ihres Teams aufbauen und bewahren können, und einige Strategien aufzeigen, die Ihnen helfen, Ihre Kollegen zu führen.

In diesem Modul werden Sie den Wert der Festlegung klarer Ziele erkunden und lernen, wie gute Ziele aussehen. Wir werden uns ansehen, wie man wirksame Ziele setzt, bevor wir uns mit der Rolle des Feedbacks befassen und wie man erfolgreich Feedback gibt. Wir werden uns überlegen, wie wichtig es ist, als Führungskraft loszulassen und Mikromanagement zu vermeiden, und wie Sie dies gut tun können. Sie werden ein beliebtes Coaching-Modell kennenlernen und sich ansehen, wie Coaching gut durchgeführt werden kann.

Dieses Modul befasst sich mit den wichtigen Gesprächen, die Sie als Führungskraft führen müssen. Wir werden die Risiken untersuchen, die mit zu viel Einigkeit in Teams verbunden sind, indem wir das Phänomen des "Gruppendenkens" betrachten und Wege finden, es zu bekämpfen. Wir werden auch darüber nachdenken, wie Sie mehr Herausforderungen in Ihrem Team fördern können, und Ihnen Ideen geben, wie Sie diese herausfordernden Gespräche führen können. Wir werden sehen, wie man Konflikte strategisch einführen kann, und über die Rolle des Mentoring in diesem Zusammenhang nachdenken.