University of Illinois Urbana-Champaign
Strategische Innovation: Aufbau und Erhalt innovativer Organisationen
University of Illinois Urbana-Champaign

Strategische Innovation: Aufbau und Erhalt innovativer Organisationen

Raj Echambadi
E. Geoffrey Love

Dozenten: Raj Echambadi

60.734 bereits angemeldet

Enthalten inCoursera Plus

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8

(1,192 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Flexibler Zeitplan
Ca. 15 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
97%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Geschäftsmodell
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Geschäftswert
  • Kategorie: Innovationsmanagement

Wichtige Details

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Bewertungen

20 Quizzes, 2 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Innovation: Von der Kreativität zum Unternehmertum
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Sie werden mit dem Kurs, Ihren Klassenkameraden und unserer Lernumgebung vertraut gemacht. Die Orientierung wird Ihnen auch helfen, die für den Kurs erforderlichen technischen Fähigkeiten zu erwerben. Modul 1 bietet eine Lebenszyklus-Perspektive der Verbindung zwischen Innovation und Strategie. Wir werden untersuchen, woher Innovationen kommen, wie sie sich im Laufe der Zeit verändern und wie diese Veränderungen die Anreize für Unternehmen beeinflussen, in verschiedene Arten von Technologien zu investieren. Wir werden auch die Kundenakzeptanz erörtern und wie diese die Entscheidungen der Unternehmen beeinflusst, ob und wann sie in neue Märkte eintreten. Wir werden auch etwas über die Prospect-Theorie erfahren und darüber, wie sie sich auf die Entwicklung erfolgreicher Innovationen auswirkt.

Das ist alles enthalten

11 Videos9 Lektüren5 Quizzes2 Aufgaben1 Diskussionsthema

Dieses Modul konzentriert sich darauf, wie innovative Neueinsteiger die Branchenführer stören können. Wir werden die Konzepte der nachhaltigen und der disruptiven Innovation kennenlernen und überlegen, wie neue Marktteilnehmer disruptive Innovationen nutzen können, um den Wettbewerbsvorteil der etablierten Unternehmen zu überwinden. Wir werden auch überlegen, wie etablierte Unternehmen auf disruptive Innovationen reagieren können und sollten.

Das ist alles enthalten

7 Videos2 Lektüren6 Quizzes1 peer review

Dieses Modul befasst sich mit Innovation und Unternehmensgrenzen. Wir werden uns mit der Frage beschäftigen, wann Unternehmen in die Entwicklung interner Innovationen investieren sollten und wann sie eine "offene" Strategie verfolgen sollten, indem sie neue Ideen und Technologien außerhalb des Unternehmens suchen. Darüber hinaus lernen wir verschiedene Mechanismen kennen, die es Unternehmen ermöglichen, aus Innovationen Wert zu schöpfen, einschließlich der Bedeutung von Patenten und spezialisierten Vermögenswerten und Fähigkeiten, die einen Wettbewerbsvorteil darstellen. Schließlich werden wir uns mit der Frage beschäftigen, wann Innovatoren eine Vorwärtsintegration vornehmen sollten, um mit anderen Unternehmen auf den Produktmärkten zu konkurrieren, und wann sie ihre Innovationen an andere Unternehmen auf den Technologiemärkten lizenzieren sollten.

Das ist alles enthalten

4 Videos2 Lektüren3 Quizzes

In diesem Modul untersuchen wir mehrseitige Plattformunternehmen. Plattformen ermöglichen es Unternehmen, sowohl Werte zu schaffen als auch zu erhalten, indem sie Verkäufer und Käufer zusammenbringen und die Transaktionen zwischen ihnen kontrollieren. Wir werden zwischen Wertschöpfungsketten- und Plattformunternehmen unterscheiden und die entscheidende Rolle der verschiedenen Akteure auf einer Plattform untersuchen. Darüber hinaus werden wir uns mit Netzwerkeffekten beschäftigen, die für die Ermöglichung und Aufrechterhaltung von mehrseitigen Plattformen von zentraler Bedeutung sind.

Das ist alles enthalten

6 Videos4 Lektüren6 Quizzes1 peer review

Dozenten

Lehrkraftbewertungen
4.8 (305 Bewertungen)
Raj Echambadi
University of Illinois Urbana-Champaign
1 Kurs60.734 Lernende

von

Empfohlen, wenn Sie sich für Marketing interessieren

Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
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Chaitanya A.
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Bewertungen von Lernenden

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1.192 Bewertungen

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AH
5

Geprüft am 26. Nov. 2020

SG
5

Geprüft am 30. März 2021

TR
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Geprüft am 10. Apr. 2018

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Häufig gestellte Fragen