In diesem Modul werden wir untersuchen, wie die Struktur einer Branche zu bewerten ist und wie die Wettbewerbsdynamik in einer Branche die Rentabilität beeinflusst. Wir werden uns eingehend mit dem Instrument der fünf Kräfte beschäftigen, einem weit verbreiteten und sehr einflussreichen Analyserahmen, der Ihnen hilft, die Schlüsselfaktoren zu verstehen, die die Art des Wettbewerbs in einem bestimmten Branchenumfeld bestimmen. Sie werden die Gelegenheit haben, dieses Instrument in der Fallstudie von Redhook anzuwenden. Viel Spaß beim Analysieren!

In diesem Modul werden wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte untersuchen, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen eingehend, wie Sie eine Analyse der Fähigkeiten durchführen und wie Sie diese Analyse als Entscheidungshilfe nutzen können. Sie werden die Gelegenheit haben, dieses Instrument in der Fallstudie von Apple anzuwenden, um die wichtigsten Aktivitäten, Fähigkeiten und Ressourcen zu ermitteln, die den Wert für die Kunden von Apple ausmachen. Viel Spaß beim Analysieren!

In diesem Modul werden wir die Wettbewerbspositionierung von Unternehmen im Vergleich zu ihren Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir werden das einfache und intuitive Tool der Strategy Maps verwenden, um die Positionierung eines Unternehmens auf einen Blick zu erfassen. Dieser visuelle Ansatz wird die Diskussion über die Faktoren der Positionierung anregen und Ihnen helfen, den besten Ansatz für Ihr Unternehmen zu finden. Sie werden die Gelegenheit haben, Ihr Verständnis für die Verwendung dieses Tools anhand der Fallstudie Piaggio zu vertiefen.