Haben Sie sich schon einmal so richtig für das Lesen oder Schreiben eines Geschäftsplans begeistert? Vielleicht waren Sie anfangs begeistert, aber ich wette, dass das nicht so geblieben ist. Seien wir ehrlich - Geschäftspläne sind langweilig und werden meistens ignoriert.
Innovieren mit dem Business Model Canvas
Innovieren mit dem Business Model Canvas
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Unternehmertum: Ihr Unternehmen wachsen lassen
Dozent: Alex Cowan
13.110 bereits angemeldet
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.6
(293 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
Es dauert 3 Stunden
3 Wochen bei 1 Stunde pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Wie Sie in 20 Minuten eine explizite Sicht auf eine Unternehmens- oder Produktstrategie erstellen (mit ein wenig Übung!)
Wie Sie Innovationswerkzeuge aus der Welt des Design Thinking und des Lean Startup auf die Gestaltung Ihres Geschäftsmodells anwenden
Wie Sie das Canvas verwenden, um Ideen zu organisieren und bessere Diskussionen zu führen, indem Sie auf die Besonderheiten und Verbindungen zwischen den wichtigsten Geschäftsfaktoren eingehen
Wie man einen testgetriebenen Ansatz für die Innovation von Geschäftsmodellen anwendet
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Geschäftsmodell
- Kategorie: Produktmanagement
- Kategorie: Produkt/Markt-Fit
- Kategorie: geschäftsschwerpunkt
- Kategorie: unternehmensinnovation
Wichtige Details
Zertifikat zur Vorlage
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2 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Unternehmertum: Ihr Unternehmen wachsen lassen
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.
Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 2 Module
Wie vermeiden Sie die Ablenkungen, die Unternehmen davon abhalten, ihren Weg zu organischem Wachstum durch Innovation zu beschreiten? Das beste Rezept ist die Fokussierung auf die Anpassung von Produkt und Markt und deren Skalierung. Glücklicherweise ist der Canvas eine großartige Möglichkeit, diesen Fokus zu schaffen. Zu Beginn des Kurses werden wir uns die Aufgaben ansehen, die Sie für Ihre Kunden erledigen und wie Ihre besonderen Angebote den Umsatz steigern. Wir werden uns auch ansehen, wie Sie diese mit gezielten Customer Journeys verknüpfen, um diese kundenorientierten Verknüpfungen gesund und wachsend zu halten.
Das ist alles enthalten
18 Videos1 Lektüre1 Aufgabe2 Diskussionsthemen
Wie bauen Sie das Team bzw. die Teams und die Fähigkeiten auf, die Sie brauchen, um Ihr nächstes großes Ding zu finden? Und dann skalieren Sie es, bevor Ihre Konkurrenz aufholt? In dieser Woche erfahren Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten und Ressourcen auf die Lieferung an den Kunden konzentrieren können. Insbesondere werden wir uns drei zentrale Geschäftsmodelltypen ansehen, die unterschiedliche Auswirkungen darauf haben, worauf Sie Ihr Unternehmen in Bezug auf Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen und Schlüsselpartner konzentrieren sollten.
Das ist alles enthalten
10 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Dozent
Lehrkraftbewertungen
4.7 (75 Bewertungen)
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University of Michigan
Duke University
Politecnico di Milano
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 25. Apr. 2021
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Geprüft am 23. Sep. 2019
AH
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Geprüft am 18. Nov. 2019
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Häufig gestellte Fragen
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