Hierarchies are everywhere. They’re at work. They’re at school. They’re inside our families, teams, and social networks. This second course in the "Feedback Loops" specialization will help you provide meaningful feedback to people both above and below you in a wide range of important organizational (and relational) structures.
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Feedback Loops: Vertical Feedback
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Feedback Loops: How to Give & Receive High-Quality Feedback
Dozent: Patrick Barry
Bei enthalten
Was Sie lernen werden
Become skilled at “managing up” and improve the feedback you provide your boss, teacher, mentor, coach, or other kind of supervisor
Become skilled at “managing down” and improve the feedback you provide your employees, students, mentees, players, or other people you supervise.
Improve how you receive feedback, both from people you supervise and from people who supervise you.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Communication
- Kategorie: Emotional Intelligence
- Kategorie: Coaching
- Kategorie: Leadership Development
Wichtige Details
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12 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.
Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 4 Module
If you had to create a Feedback Manifesto, what would it include? Would there be any sections on "vertical feedback?" How about on "horizontal feedback"? Are you clear on the difference between those two things? By the end of this week, you will be. You'll also begin to understand the power of giving people the following kind of feedback: "We're glad you're here."
Das ist alles enthalten
3 Videos11 Lektüren3 Aufgaben1 App-Element5 Diskussionsthemen
What sort of pressures and frustrations do the people organizationally above have to deal with? What might you do to show them that you support and appreciate their efforts?
Das ist alles enthalten
10 Videos4 Lektüren3 Aufgaben3 App-Elemente2 Diskussionsthemen
How can feedback help with the pernicious effects of impostor syndrome? And what might be the benefits of sharing positive feedback about someone not just with the particular person but with their families?
Das ist alles enthalten
6 Videos3 Lektüren3 Aufgaben2 App-Elemente2 Diskussionsthemen
Under what circumstances—and to which audiences—can negative feedback be helpful, even preferred?
Das ist alles enthalten
11 Videos3 Lektüren3 Aufgaben1 App-Element2 Diskussionsthemen
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Personal Development interessieren
Stanford University
University of California, Irvine
University of California, Irvine
Georgia Institute of Technology
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Häufig gestellte Fragen
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