Ceci est un cours fondamental dans la spécialisation en leadership agile. A la fin de ce cours, vous comprendrez les concepts clés du leadership agile. Vous commencerez à construire une boîte à outils qui vous donnera la capacité d'évaluer et de créer une base de référence pour vous-même en tant que leader agile. Vous évaluerez le degré de préparation de votre équipe au changement. Vous analyserez également le degré d'agilité d'une organisation et évaluerez sa capacité à répondre aux déclencheurs de changement.
Leadership agile : Introduction au changement
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Leadership agile : Introduction au changement
Ce cours fait partie de Spécialisation Leadership agile
Instructeur : Oxana Trotsenko
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Inclus avec 
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4.8
(2,041 avis)
niveau Débutant
Expérience recommandée
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Ce que vous apprendrez
Décrire comment et pourquoi les approches de gestion du changement sont apparues dans le monde des affaires
Dégager les caractéristiques clés d'un leader agile
Comparez les équipes traditionnelles et agiles
Comparer et opposer les organisations traditionnelles et agiles
Détails à connaître
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Évaluations
10 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
L'approche agile est née d'une nécessité liée à l'évolution de l'environnement des entreprises. Mais qu'est-ce qui a déclenché ce changement ? Cette semaine, vous définirez le changement et la transformation, et examinerez les niveaux d'intensité du changement et les raisons de son accélération. La gestion du changement jouant un rôle essentiel pour nous aider à transformer avec succès les organisations d'une approche traditionnelle à une approche agile, nous vous présenterons un bref historique et les raisons de la création des théories de gestion du changement.
Inclus
12 vidéos5 lectures1 devoir1 sujet de discussion
Le leadership agile est un concept relativement nouveau, et il est généralement utilisé en contraste avec le leadership traditionnel. Cette semaine, vous continuerez à construire le vocabulaire fondamental de cette Specializations en définissant un leader traditionnel et un leader agile et en identifiant leurs principales caractéristiques. Vous vous demandez lequel est le meilleur ? Vous serez en mesure de répondre à cette question à la fin de la semaine (la réponse pourrait vous surprendre). Vous terminerez la semaine en vous analysant en tant que leader pour comprendre où vous vous situez sur l'échelle de l'agilité. Vous utiliserez cette évaluation dans le cours 2 pour évaluer votre transformation personnelle
Inclus
5 vidéos2 lectures3 devoirs
Dans ce module, nous entrerons dans le domaine de l'équipe. Pour transformer votre équipe, vous devez comprendre la différence entre une équipe traditionnelle et une équipe agile. Vous apprendrez les définitions et les principales caractéristiques de ces deux types d'équipe. Vous serez également initié au rôle et à la responsabilité d'un leader dans la conduite d'une équipe agile. Vous conclurez la semaine en évaluant le niveau d'agilité de votre équipe. De la même manière que pour votre propre évaluation, vous utiliserez l'évaluation de base de votre équipe pour concevoir un plan de transformation agile plus tard dans la spécialisation.
Inclus
5 vidéos1 lecture3 devoirs
Dans le dernier module de ce cours, nous étendrons les concepts de traditionnel et d'agile à un niveau organisationnel. Vous apprendrez les définitions et les caractéristiques clés d'une organisation traditionnelle et agile. À la fin du module, vous analyserez l'agilité d'une organisation. À la fin du dernier module, vous aurez acquis une solide connaissance des concepts de base pour poursuivre votre voyage vers le leadership agile. Vous utiliserez les trois évaluations complétées lors de l'élaboration d'une feuille de route complète pour la transformation agile dans le cadre du cours Capstone.
Inclus
4 vidéos2 lectures3 devoirs
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.8 (788 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
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University of Colorado System
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Larry W.
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Avis des étudiants
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