Que vous soyez en train de rédiger des chèques de paie ou que vous vous demandiez d'où vient le vôtre, ce cours est fait pour vous !
Nous commençons par poser la question suivante : "Pour réussir, quel type de personne votre organisation doit-elle attirer, retenir et motiver ?" Ensuite, nous vous expliquerons comment aligner les objectifs de votre organisation, sa philosophie en matière de rémunération et, en fin de compte, la manière dont elle conçoit et met en œuvre sa structure salariale, ses incitants à court terme, ses incitants à long terme et ses avantages sociaux. Vous souhaitez en savoir plus sur les aspects techniques de la rémunération, mais vous ne savez pas par où commencer ? Nous vous donnerons un aperçu des principales compétences techniques : respect des réglementations en matière de rémunération, compréhension des options d'achat d'actions, recherche d'une assurance maladie et d'une caisse de retraite, et conception de plans d'incitation. Enfin, nous aborderons les méthodes non monétaires de motivation des salariés. À l'issue de ce cours, vous devriez être en mesure de comprendre la rémunération d'un point de vue stratégique et technique. Les apprenants se familiariseront également avec la réglementation en matière de rémunération aux États-Unis.
