Nous vivons aujourd'hui dans un monde véritablement global et interconnecté, dans lequel chaque manager doit faire preuve d'un haut niveau d'intelligence culturelle. Dans un environnement de travail diversifié, un dirigeant qui réussit doit comprendre les antécédents culturels, les croyances et les attitudes des personnes qui l'entourent - ou courir le risque de ne pas atteindre les objectifs de l'organisation. Ce cours, par le biais d'activités d'apprentissage structurées (conférences vidéo, quiz, discussions, entretiens avec des représentants de l'industrie et évaluations écrites), vous apprendra que les personnes dotées d'une "intelligence culturelle" élevée sont capables de repérer les différences culturelles et d'adapter leur comportement en conséquence. Vous développerez l'intelligence et la sensibilité culturelles - des capacités clés orientées vers l'avenir, nécessaires à tout dirigeant.
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L'intelligence culturelle : Devenez un citoyen du monde
Ce cours fait partie de Spécialisation Adaptation : Développement de carrière
Instructeur : Professor Fei Guo
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Nous vivons dans un monde de plus en plus globalisé, avec des flux croissants de capitaux, d'entreprises et de personnes à travers les frontières nationales. Quel est l'état actuel du développement de la migration mondiale des capitaux et des personnes ? Quelles sont les implications importantes pour les entreprises, les communautés et les individus ? Cette semaine, nous vous présenterons l'évolution récente de la migration mondiale des capitaux et des personnes, les facteurs contribuant aux changements au fil du temps et les conséquences de la migration mondiale des capitaux et des personnes. Vous commencerez par passer en revue la littérature contemporaine dans ces domaines. Vous serez également exposé aux perspectives théoriques telles que l'approche institutionnelle et le cadre de l'inégalité structurelle pour comprendre la migration mondiale des entreprises et des personnes.
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Nos communautés et nos lieux de travail sont devenus plus diversifiés en termes de sexe, d'âge, d'ethnicité, de religion et de pays d'origine. Comment percevez-vous la diversité dans vos communautés et sur vos lieux de travail ? La diversité a-t-elle une signification différente ? Cette semaine, les concepts d'affinités et de diversité vous seront présentés. Vous aurez l'occasion d'examiner les points communs que divers groupes de personnes partagent dans leur vie quotidienne et sur leur lieu de travail. Vous appliquerez également le cadre théorique du "capital culturel" (dans "Les formes du capital" de Pierre Bourdieu) pour comprendre comment la diversité contribue aux sociétés et aux entreprises.
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De nos jours, les employés et les chefs d'entreprise sont constamment en contact avec des personnes et des parties prenantes d'origines diverses. L'approche de l'inclusion culturelle est adoptée par de nombreuses entreprises et organisations pour promouvoir l'équité et la justice. Comment comprenez-vous la diversité culturelle ? L'approche de la diversité et de l'inclusion vise-t-elle uniquement à promouvoir les droits et les opportunités des personnes défavorisées ? Êtes-vous conscient des valeurs et des avantages que des personnes issues de milieux culturels différents peuvent apporter à une organisation ? Savez-vous comment développer votre intelligence culturelle (CQ) ? Cette semaine, vous découvrirez l'importance de l'intelligence culturelle (CQ) et les étapes à suivre pour développer votre pensée stratégique culturelle et cultiver votre intelligence culturelle comportementale.
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L'intelligence culturelle est une capacité clé des chefs d'entreprise d'aujourd'hui, orientée vers l'avenir. Outre le développement de leur propre intelligence culturelle, les chefs d'entreprise doivent apprendre à tirer parti de leur intelligence culturelle pour motiver et diriger efficacement les autres sur le lieu de travail. Cette semaine, vous apprendrez les approches et les programmes qui vous permettront d'appliquer l'intelligence culturelle pour gérer et diriger efficacement des équipes culturellement diverses ou pour interagir efficacement avec des parties prenantes culturellement diverses. Vous développerez les compétences nécessaires pour évaluer les environnements culturels et élaborer des stratégies en conséquence. L'attention sera également portée sur l'approche et le cadre de développement d'équipes mondiales hautement performantes
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Être un citoyen de notre monde globalisé et interconnecté pourrait également être confronté à une série de défis. Les institutions traditionnelles, telles que l'État, la communauté, le lieu de travail et la famille, ont toutes été affectées d'une manière ou d'une autre par les forces mondiales. Les frontières des États-nations deviennent de plus en plus floues et s'affaiblissent avec la domination croissante des activités commerciales transnationales et de la migration des personnes. Pour beaucoup, les structures familiales traditionnelles sont perturbées et les membres de la famille sont dispersés dans le monde entier. Tous ces changements affectent le comportement des individus et les interactions entre eux. Cette semaine, vous examinerez les principaux défis posés par les forces de la mondialisation et vous prendrez conscience de ces défis dans une série de contextes institutionnels.
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L'intelligence culturelle (IC) est un avantage concurrentiel que les chefs d'entreprise actuels et futurs doivent acquérir et cultiver. En pratiquant et en appliquant consciemment ou inconsciemment l'IC sur votre lieu de travail et dans votre vie quotidienne, vous deviendrez un véritable citoyen du monde et un chef d'entreprise dans un monde globalisé. Au cours de la dernière semaine de ce cours, vous appliquerez toutes les connaissances que nous avons acquises jusqu'à présent et vous vous concentrerez sur des exercices pratiques sur la manière de développer un état d'esprit orienté vers le monde et sensible à la culture. Vous développerez également des compétences pour traduire votre état d'esprit global individuel en conduite éthique des entreprises et des organisations.
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