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Gestion de projet Agile

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4.8

(31 avis)

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
Env. 22 heures
Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
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Ce que vous apprendrez

  • Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.

  • Discuter des piliers de Scrum et de la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.

  • Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.

  • Expliquer comment coacher une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Résolution de problèmes
  • Catégorie : Coaching
  • Catégorie : Gestion Agile
  • Catégorie : Influencer Marketing
  • Catégorie : Scrum

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Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours

Vous découvrirez comment le cours est structuré et explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile et de la théorie Scrum. Vous apprendrez aussi pourquoi la méthode Agile est la mieux adaptée aux industries susceptibles de changer et comment différencier et combiner les approches Agile.

Inclus

12 vidéos5 lectures4 quizzes2 sujets de discussion1 plugin

Vous apprendrez les piliers Scrum et la manière dont ils soutiennent les valeurs Scrum. Vous allez également comparer les rôles essentiels de l'équipe Scrum et examiner ce qui la rend efficace.

Inclus

9 vidéos3 lectures2 quizzes1 sujet de discussion1 plugin

Vous allez apprendre à construire et à gérer un Product Backlog (backlog produit) et à développer des histoires d’utilisateur (user stories) et des récits. Vous découvrirez également comment mettre en place les cinq événements importants de Scrum et utiliser des outils pour planifier et visualiser les flux de travail et la progression du Sprint.

Inclus

16 vidéos12 lectures9 quizzes1 évaluation par les pairs2 plugins

Vous apprendrez à mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et à définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez des stratégies pour introduire une approche Agile ou Scrum de manière efficace dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Vous rechercherez également comment les cadres Agile ont évolué et comment saisir les opportunités dans les rôles Agile.

Inclus

14 vidéos12 lectures8 quizzes2 sujets de discussion1 plugin

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
5.0 (7 évaluations)
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