Dans ce module, vous explorerez les stratégies utilisées par les jeunes entreprises modernes pour faire connaître leurs nouveaux produits et services. Vous apprendrez les trois principaux modes de marketing numérique (owned, paid et earned), et quand et comment ces options médiatiques peuvent être utilisées par une start-up. Vous apprendrez également à exploiter les pouvoirs des médias sociaux, de l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), des résultats "sponsorisés" des moteurs de recherche, de l'affichage des publicités et des publicités sociales. Enfin, vous comprendrez comment tirer parti des médias gratuits et évaluerez les avantages et les inconvénients de faire appel à des sociétés de relations publiques. À la fin de ce module, vous serez en mesure de développer des stratégies de marketing numérique et de relations publiques pour votre entreprise.

Ce module a été conçu pour vous donner des bases solides sur les aspects économiques de la croissance d'une start-up, notamment sur la manière de comprendre et de mettre en œuvre les objectifs de coûts, les stratégies de tarification et l'évaluation des résultats. Vous apprendrez les mathématiques qui sous-tendent la création d'objectifs de coûts et d'exigences de marge (que votre produit ou service soit vendu par l'intermédiaire de détaillants ou d'un autre canal), les principes qui guident la fixation des prix des produits et des services, et comment mettre en œuvre les "quatre C" de la fixation des prix tout en mesurant la sensibilité au prix. Vous découvrirez également comment identifier les indicateurs clés de performance (ICP) pour déterminer si votre entreprise est florissante ou non, comment développer efficacement une base de clientèle par le biais de partenariats commerciaux et comment décider de fabriquer vos propres produits/composants ou de les acheter à une tierce partie. À la fin de ce module, vous posséderez les connaissances économiques fondamentales qui sous-tendent les stratégies de coût, de prix, de vente et de production utilisées par les entrepreneurs qui réussissent aujourd'hui.

Ce module explore les meilleures approches pour attirer et retenir les talents, créer une culture d'entreprise propice à la croissance, et comment les fondateurs d'entreprise et les premiers employés peuvent apprendre à déléguer l'autorité et à gérer les problèmes de croissance liés au personnel que connaissent de nombreuses start-ups. Vous apprendrez comment passer à l'échelle de manière stratégique et comment décider de l'opportunité de s'étendre à d'autres segments une fois que vous aurez pris pied dans le segment que vous visez. Vous examinerez également les différences entre l'expansion verticale et l'expansion horizontale et apprendrez à décider de la voie à suivre. À la fin de ce module, vous serez en mesure de prendre les décisions difficiles qui s'imposent pour gérer le personnel et l'orientation stratégique d'une start-up au fur et à mesure que votre entreprise se développe.