Dans ce cours, vous étudierez comment gérer efficacement les parties prenantes et les politiques sectorielles/organisationnelles, tout en réussissant à mobiliser les gens. Vous : - étudierez comment créer une dynamique et comment travailler à travers les cultures organisationnelles, sectorielles et nationales.
Influencer l'organisation
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Ce cours fait partie de Spécialisation Le leadership hors des sentiers battus
Instructeurs : Dr Nigel Spencer
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4.7
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niveau Avancées
Conçu pour les professionnels de ce secteur
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6 devoirs
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Il y a 4 modules dans ce cours
Cette semaine, nous allons examiner comment vous pouvez élargir votre perspective pour penser à la direction au niveau de l'organisation. Nous examinerons quelques-uns des principaux obstacles auxquels se heurte la direction au sens large et nous vous aiderons à identifier les domaines dans lesquels vous souhaiteriez étendre votre champ d'action. Nous nous pencherons sur les politiques organisationnelles, les opportunités et les avantages qu'elles présentent, et sur la manière de naviguer avec succès dans la dynamique organisationnelle. Vous examinerez les points forts que vous apportez à l'organisation et la manière dont vous pouvez maximiser et étendre votre réseau.
Inclus
4 vidéos12 lectures1 devoir3 sujets de discussion
Cette semaine, nous allons voir comment aligner efficacement votre mission sur la stratégie de l'organisation, et explorer la manière dont vous pouvez développer votre marque personnelle et votre réputation au sein de l'organisation. Nous verrons comment créer une histoire convaincante, axée sur l'objectif, à raconter au fur et à mesure que vous développez votre rôle de leader au sens large, et comment répondre aux résistances et les surmonter.
Inclus
4 vidéos11 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Cette semaine, nous allons vous expliquer comment faire en sorte que vos changements se concrétisent et explorer la réalité de la gestion du changement. Nous examinerons les obstacles, la dynamique, les outils et les leviers à votre disposition et la manière de créer votre propre plan de changement. Nous explorerons les phases du changement et mettrons en évidence les domaines clés auxquels il faut prêter attention au cours des initiatives de changement.
Inclus
4 vidéos5 lectures2 devoirs1 sujet de discussion
Cette semaine, nous allons nous pencher sur les transitions prévues ou possibles dans l'avenir. Nous vous demanderons de réfléchir à votre carrière actuelle et à vos aspirations, tout en partageant nos conseils pour une évolution de carrière réussie. Nous vous fournirons quelques outils utiles pour vous permettre de gérer efficacement votre transition, en veillant à ce que vous mettiez fin à votre ancien rôle et à ce que vous fassiez la transition vers le nouveau de manière efficace.
Inclus
6 vidéos11 lectures3 devoirs1 évaluation par les pairs
Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
4.2 (6 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
University of Illinois Urbana-Champaign
University of Pennsylvania
University of California, Irvine
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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