Pour l'étape 1, vous devrez réaliser une analyse de la situation d'une entreprise choisie dans un secteur d'activité donné. Les principaux éléments de l'étape 1 seront les suivants A. Une définition Noon Nopi du produit de l'apprenant. B. Une analyse de la vision et de la stratégie. C. Une analyse de l'image de marque. Et D. Une analyse de la marque SFU (Strong Favorable and Unique).

Pour l'étape 2, vous réaliserez une analyse complète du marketing mix d'une entreprise choisie dans un secteur donné. Les principaux éléments de l'analyse du marketing mix seront les suivants A. Produit : Caractéristiques matérielles et immatérielles. B. Promotion : les 5 W (qui, quoi, à qui, qui et quel effet). C. Prix : Analyse des avantages et des coûts totaux. Et D. Place : Analyse des compléments de commodité.

Pour l'étape 3, vous entamerez la première partie de l'approche de l'innovation CCCI (Cross-Country Cross-Industry), c'est-à-dire l'expansion à travers le pays pour une entreprise choisie dans un secteur choisi. Les deux principales composantes seront les suivantes A. Une reformulation de la vision et de la stratégie pour l'expansion transnationale avec les sous-composants suivants : 1. Pourquoi devons-nous aller à l'étranger ? 2. Quelle région ? 3. Quel pays ? Et 4. Quel segment ? La composante B est une reformulation des actions du marketing mix pour l'expansion transnationale, dont les sous-composantes sont les suivantes : 1. Produit transnational : Caractéristiques matérielles et immatérielles. 2. Promotion à l'étranger : analyse des 5 W. 3. Prix à l'étranger : Analyse des avantages et des coûts. Et 4. Place dans le pays : Analyse des compléments de commodité.

Pour l'étape 4, vous compléterez la deuxième partie de l'approche de l'innovation de la CCCI, c'est-à-dire l'innovation intersectorielle pour une entreprise choisie dans une industrie choisie. Les deux principales composantes seront les suivantes A. Une reformulation de la vision et de la stratégie pour l'expansion intersectorielle avec les sous-composants suivants : 1. A. Définition du problème. 2. Choix de l'industrie de référence à partir de la spécialisation. 3. Identification des concepts clés pour innover. 4. Identification des incompatibilités entre les secteurs à éliminer. a. La composante B est une reformulation des actions du marketing mix pour l'expansion intersectorielle, dont les sous-composantes sont les suivantes : 1. Analyse des caractéristiques tangibles et intangibles des industries croisées. 2. Promotion intersectorielle : analyse des 5 W. 3. Prix interprofessionnel : Analyse des avantages et des coûts. Et 4. Analyse interprofessionnelle de la place : Analyse des compléments de commodité.

Après avoir effectué les quatre étapes, vous téléchargerez cette semaine votre projet final pour qu'il soit évalué par vos pairs. Si vous avez bénéficié d'une évaluation hebdomadaire facultative par vos pairs et que vous avez modifié votre projet sur la base d'un retour d'information constructif, le téléchargement du projet final sera plus rapide que le délai indiqué.