Dies ist der zweite Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus auf Erfolgskurs bringen: der Projektinitiierungsphase. Bei der Untersuchung der Hauptkomponenten dieser Phase lernen Sie, wie Sie Projektziele, Liefergegenstände, Umfang und Erfolgskriterien definieren und verwalten. Sie erfahren, wie Sie Tools und Vorlagen wie Stakeholder-Analyseraster und Projektchartas verwenden, um Projekterwartungen festzulegen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu kommunizieren. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen.
Projektinitiierung: Ein Erfolgreiches Projekt Starten
Ce cours fait partie de Google Project Management (DE) Certificat Professionnel
Enseigné en Allemand
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
Inclus avec 
Cours
(12 avis)
Ce que vous apprendrez
Die Bedeutung der Initiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen
Die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln
RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren
Verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Business Writing
- Catégorie : Projektcharta
- Catégorie : Projektmanagement
- Catégorie : Strategisches Denken
- Catégorie : Stakeholder-Management
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15 quizzes
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 4 modules dans ce cours
Sie lernen, wie das Programm aufgebaut ist, verstehen die Bedeutung der Initiierungsphase eines Projekts, beschreiben seine Hauptkomponenten und verstehen, wie Sie den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln.
Inclus
5 vidéos3 lectures2 quizzes1 sujet de discussion1 plugin
Sie werden lernen, messbare Projektziele und Liefergegenstände zu definieren und zu erstellen, den Projektumfang zu definieren, zwischen Aufgaben, die im Projektumfang enthalten sind, und Aufgaben, die nicht im Projektumfang enthalten sind, zu unterscheiden, wie sich eine schleichende Erweiterung des Projektumfangs vermeiden lässt und wie die Erfolgskriterien eines Projekts definiert und gemessen werden.
Inclus
12 vidéos10 lectures5 quizzes1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion1 plugin
Sie lernen, Projektrollen und Verantwortlichkeiten zu definieren, Stakeholder-Analysen durchzuführen und eine RACI-Matrix zu verwenden, um die Verantwortlichkeiten von Projektteammitgliedern zu definieren und zu kommunizieren.
Inclus
9 vidéos9 lectures5 quizzes1 sujet de discussion2 plugins
Sie lernen die Ressourcen kennen, die für das Projektmanagement üblicherweise erforderlich sind und erfahren mehr über die Bedeutung übersichtlicher und konsequenter Projektdokumentation. Weiterhin werden Sie mit den wichtigsten Bestandteilen von Projektvorschlägen und -chartas vertraut gemacht und lernen, eine Projektcharta zu erstellen, sowie verschiedene Projektmanagement-Tools in Bezug auf die Anforderungen eines Projekts zu beurteilen.
Inclus
10 vidéos6 lectures3 quizzes1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion1 plugin
Instructeur
Offert par
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University of California, Irvine
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Foire Aux Questions
Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Gemäß einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.
Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.
Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.