Dans ce cours, vous explorerez l'importance de la connaissance de soi et du retour d'information, ainsi que des questions telles que les préjugés et le syndrome de l'imposteur. En tant que leader, il est important de savoir quand intervenir et diriger, ainsi que d'établir des limites et de résoudre les conflits. Ce cours vous permettra d'acquérir ces compétences fondamentales en matière de leadership et vous aidera également à développer votre capacité à influencer les autres (y compris votre "patron"), à mesurer votre impact et à améliorer votre résilience. Ce cours s'adresse aux dirigeants et aux managers qui ont cinq à six ans d'expérience et qui commencent à gérer des équipes, des clients et des consommateurs de manière plus régulière ou plus directe. La majorité des personnes qui suivent ce cours ont un début de carrière technique ou professionnelle, mais progressent professionnellement et commencent donc à s'attaquer aux questions de leadership d'équipe et d'organisation. A la fin de ce cours, vous serez en mesure de : - Identifier comment vous êtes perçu par vos collègues en tant que leader.
S'élever : Se préparer au leadership
Ce cours fait partie de Spécialisation Le leadership hors des sentiers battus
Instructeurs : Dr Nigel Spencer
4 023 déjà inscrits
Inclus avec
(36 avis)
Ce que vous apprendrez
Comment augmenter votre intelligence émotionnelle en tant que leader, gérer les conflits et accroître votre influence et votre autorité.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Motivation
- Catégorie : Intelligence Émotionnelle
- Catégorie : Gestion des conflits
- Catégorie : Leadership et gestion
- Catégorie : Influencer
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7 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce module, nous allons nous concentrer sur vous et sur votre compréhension de votre identité de dirigeant. Nous vous demanderons de réfléchir à qui vous êtes et de considérer certains de vos points forts avant d'explorer deux des plus grands défis pour de nombreux dirigeants : le syndrome de l'imposteur alors que vous construisez votre identité de dirigeant, et aussi la nécessité de tirer parti de votre temps en apprenant à lâcher prise et en utilisant la délégation pour "réaliser grâce aux autres". Nous allons vous encourager à sortir de votre zone de confort, à élargir votre potentiel de leadership et à réfléchir aux types d'activités sur lesquelles vous devez vous concentrer pour devenir le leader que vous voulez être.
Inclus
7 vidéos9 lectures2 devoirs3 sujets de discussion
Dans ce module, nous examinerons comment savoir quand intervenir en tant que leader et comment le faire efficacement. Nous explorerons certains des outils et des styles de leadership qui sont à votre disposition et nous examinerons comment vous pouvez adapter votre approche en fonction de votre contexte. Nous discuterons également des limites et de la manière de les fixer, ainsi que des conflits, en examinant la manière de répondre de manière constructive aux conflits et de trouver la valeur de ces interactions.
Inclus
6 vidéos8 lectures2 devoirs1 sujet de discussion
Ce module se concentre sur l'agenda de votre patron ou de votre chef et sur la manière dont vous pouvez vous aligner au mieux sur cet agenda tout en poursuivant vos propres objectifs de leadership. Nous examinons comment vous pouvez mieux comprendre les motivations et les objectifs de votre patron, ainsi que la manière dont vous pouvez l'influencer. Nous utiliserons le cadre de pensée "Autorité-Présence-Impact" pour vous aider à développer votre capacité à diriger, et nous vous aiderons à avoir des conversations difficiles, mais précieuses, avec votre chef ou votre patron.
Inclus
4 vidéos5 lectures1 devoir3 sujets de discussion
Dans ce module, nous allons nous concentrer sur la manière dont vous pouvez maintenir vos propres niveaux d'énergie tout en dynamisant et en motivant ceux qui vous entourent. Nous verrons comment vous pouvez intégrer le soin de soi et le bien-être dans vos pratiques de leadership et comment vous pouvez rayonner de l'énergie aux autres. Nous explorerons ce qui vous motive, ainsi que ceux que vous dirigez, et nous réfléchirons à la manière dont vous pouvez utiliser le langage pour atteindre vos objectifs de leadership et motiver votre équipe.
Inclus
5 vidéos9 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
Instructeurs
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
Starweaver
Yale University
EDHEC Business School
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
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Révisé le 10 juil. 2023
Thank giving this course, I have good knowledge to readily become a leader and effectively contribute for company's development.
Révisé le 10 sept. 2023
I am grateful to the Coursera & Queen Mary University of London to provide such a great opportunity to learn, a must taken course for every one.
Révisé le 2 mai 2024
I've taken more than a dozen leadership/management specializations, and this is by far the most comprehensive and balances well between theory and reflection. Highly recommended!
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