University of Pennsylvania

Spécialisation "Fondements de l'entreprise"

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Spécialisation "Fondements de l'entreprise"

Résoudre de vrais problèmes d'entreprise.

Construire un socle de compétences commerciales de base en marketing, finance, comptabilité et opérations.

Enseigné en Français (doublage IA)

Michael R Roberts
Christian Terwiesch
Brian J Bushee

Instructeurs : Michael R Roberts

325 312 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 26,459 examens de cours de ce programme

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Comprendre les stratégies de marque et de mise sur le marché

  • Lire les comptes de résultat, les bilans et les tableaux des flux de trésorerie

  • Gérer le personnel au moyen de systèmes de motivation et de récompense

  • Analyser et améliorer les processus opérationnels dans le domaine des services ou de la fabrication

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Comptabilité d'exercice
  • Catégorie : L'image de marque
  • Catégorie : Budget d'investissement
  • Catégorie : Finance d'entreprise
  • Catégorie : Analyse de la clientèle
  • Catégorie : Finances
  • Catégorie : Analyse des états financiers
  • Catégorie : États financiers
  • Catégorie : Le capital humain
  • Catégorie : Marketing
  • Catégorie : Efficacité opérationnelle
  • Catégorie : Excellence opérationnelle
  • Catégorie : Opérations
  • Catégorie : Gestion des opérations
  • Catégorie : Examen par les pairs
  • Catégorie : Gestion du personnel
  • Catégorie : Analyse du processus
  • Catégorie : Amélioration et optimisation des processus
  • Catégorie : Conception du projet
  • Catégorie : Retour sur investissement

Détails à connaître

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Enseigné en Français (doublage IA)

91%

of learners achieved a positive career outcome

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Pennsylvania

Spécialisation - série de 6 cours

Introduction au marketing

Introduction au marketing

COURS 1, 13 heures

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Stratégies de marketing
Catégorie : Stratégie de marque
Catégorie : Analyse de la clientèle
Catégorie : Marketing
Catégorie : Fidélité à la marque
Catégorie : Communication marketing
Catégorie : Planification du marketing
Catégorie : Stratégies promotionnelles
Catégorie : Public cible
Catégorie : Marketing des produits
Catégorie : L'image de marque
Catégorie : Marketing stratégique
Catégorie : Marché cible
Catégorie : Connaissance du client
Catégorie : Stratégie et techniques de marketing
Catégorie : Stratégie de mise sur le marché
Catégorie : Gestion de la marque
Catégorie : Efficacité du marketing
Catégorie : Analyse marketing
Catégorie : Marketing de la marque
Introduction à la comptabilité financière

Introduction à la comptabilité financière

COURS 2, 15 heures

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Bilan
Catégorie : Compte de résultat
Catégorie : États financiers
Catégorie : Flux de trésorerie
Catégorie : Comptabilité financière
Catégorie : Comptabilité d'exercice
Catégorie : Comptabilité
Catégorie : Comptes de régularisation
Catégorie : Indicateurs d'activité
Catégorie : Analyse financière
Catégorie : Mesure de la performance
Catégorie : Gestion des performances opérationnelles
Catégorie : Comptabilité
Catégorie : Registres comptables
Catégorie : Retour sur investissement
Catégorie : Principes comptables généralement acceptés (GAAP)
Catégorie : Analyse des états financiers
Catégorie : Rapports financiers
Catégorie : Reconnaissance des revenus
Gestion du capital social et humain

Gestion du capital social et humain

COURS 3, 9 heures

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion de la performance des employés
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Évaluation des performances
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Prise de décision
Catégorie : Mouvement des relations humaines
Catégorie : Études sur le leadership
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Stratégie en matière de ressources humaines
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Le capital humain
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Gestion du changement
Catégorie : Rémunération et avantages
Catégorie : Développement organisationnel
Introduction à la finance d'entreprise

Introduction à la finance d'entreprise

COURS 4, 9 heures

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Finance d'entreprise
Catégorie : Flux de trésorerie
Catégorie : Budget d'investissement
Catégorie : Modélisation financière
Catégorie : Analyse financière
Catégorie : Prévisions de trésorerie
Catégorie : Finances
Catégorie : Planification financière
Catégorie : Retour sur investissement
Catégorie : Prêts
Catégorie : Évaluation des entreprises
Catégorie : Analyse des risques
Catégorie : Prévisions financières
Catégorie : Prévisions
Introduction à la gestion des opérations

Introduction à la gestion des opérations

COURS 5, 16 heures

Ce que vous apprendrez

  • Vous apprendrez à analyser les processus, à optimiser les flux et à gérer la variabilité, en apportant des améliorations et en atteignant l'excellence dans la gestion des opérations.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Cartographie des processus
Catégorie : Gestion des capacités
Catégorie : Gestion des opérations
Catégorie : Analyse du processus
Catégorie : Amélioration des processus
Catégorie : Production allégée
Catégorie : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Planification des capacités
Catégorie : Efficacité opérationnelle
Catégorie : Contrôle de la qualité
Catégorie : Amélioration et optimisation des processus
Catégorie : Excellence opérationnelle
Catégorie : Optimisation des processus
Catégorie : Opérations
Catégorie : Amélioration de la qualité
Catégorie : Gestion de la qualité
Catégorie : Contrôles statistiques de processus
Catégorie : Gestion des processus
Catégorie : Méthodologies allégées
Catégorie : Processus d'amélioration continue
Wharton Business Foundations Capstone (en anglais)

Wharton Business Foundations Capstone (en anglais)

COURS 6, 16 heures

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Conception du projet
Catégorie : Stratégies de marketing
Catégorie : Analyse de l'activité
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Examen par les pairs
Catégorie : Analyse
Catégorie : Entreprises
Catégorie : Comptabilité financière
Catégorie : Rédaction de rapports
Catégorie : Retour d'information constructif
Catégorie : Marketing stratégique
Catégorie : Finances
Catégorie : Marketing
Catégorie : Rédaction
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Planification des activités
Catégorie : Planification du marketing
Catégorie : Comptabilité

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Instructeurs

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4 Cours326 547 apprenants
Christian Terwiesch
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8 Cours197 397 apprenants
Brian J Bushee
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5 Cours533 501 apprenants

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Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

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