In diesem Kurs befassen Sie sich mit der Frage, wie Sie Stakeholder und die Politik der Branche/Organisationen effektiv managen und gleichzeitig Menschen erfolgreich mobilisieren können. Sie werden: - Überlegen, wie Sie eine Dynamik aufbauen und wie Sie über Organisations-, Branchen- und Länderkulturen hinweg arbeiten können.
Einflussnahme auf die Organisation
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Führung außerhalb der Box
Dozenten: Dr Nigel Spencer
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6 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Modul werden wir untersuchen, wie Sie Ihre Perspektive erweitern können, um über Führung auf organisatorischer Ebene nachzudenken. Wir werden uns mit einigen der größten Hindernisse befassen, mit denen man bei der Führung im weiteren Sinne konfrontiert wird, und wir werden Ihnen dabei helfen, Bereiche zu identifizieren, in die Sie vielleicht expandieren möchten. Wir werden uns mit der Organisationspolitik und den sich daraus ergebenden Chancen und Vorteilen befassen und darüber nachdenken, wie Sie die organisatorische Dynamik erfolgreich steuern können. Sie werden überlegen, welche Stärken Sie in die Organisation einbringen und wie Sie Ihr Netzwerk maximieren und erweitern können.
Das ist alles enthalten
4 Videos12 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
In diesem Modul geht es darum, wie Sie Ihren Auftrag effektiv mit der Strategie der Organisation in Einklang bringen und wie Sie Ihre persönliche Marke und Ihren Ruf innerhalb der Organisation aufbauen können. Wir werden untersuchen, wie Sie eine überzeugende, "zweckgerichtete" Geschichte entwickeln, die Sie bei der Entwicklung Ihrer breiteren Führungsrolle erzählen können, und wie Sie auf Widerstände reagieren und diese überwinden können.
Das ist alles enthalten
4 Videos11 Lektüren1 peer review1 Diskussionsthema
In diesem Modul werden wir Ihnen zeigen, wie Sie Ihre Veränderungen umsetzen können, und die Realität des Änderungsmanagements erkunden. Wir werden uns ansehen, was im Weg steht, welche Dynamik, Werkzeuge und Hebel Ihnen zur Verfügung stehen und wie Sie Ihren eigenen Veränderungsplan erstellen. Wir werden die Phasen des Wandels erkunden und die wichtigsten Bereiche hervorheben, die bei Veränderungsinitiativen zu beachten sind.
Das ist alles enthalten
4 Videos5 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema
In diesem Modul werden wir einen Blick auf Ihre geplanten oder möglichen Übergänge in der Zukunft werfen. Wir werden Sie bitten, über Ihre derzeitige Karriere und Ihre Ziele nachzudenken, während wir unsere Ratschläge für eine erfolgreiche Karriereentwicklung weitergeben. Wir werden Ihnen einige hilfreiche Instrumente an die Hand geben, die es Ihnen ermöglichen, Ihren Übergang effektiv zu gestalten und sicherzustellen, dass Sie Ihre alte Rolle beenden und effektiv in eine neue wechseln.
Das ist alles enthalten
6 Videos11 Lektüren3 Aufgaben1 peer review
Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
Johns Hopkins University
Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)
Johns Hopkins University
The University of Edinburgh
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 2. Nov. 2023
Practical and insightful! A five-star course and specialization. Loved the content, thought leadership, and partnership that the instructors generously offer throughout this course.
Geprüft am 26. Nov. 2022
Excellent course. Plenty of learnings but easy to progress, with practical applications in the workplace and great supporting resources.
Geprüft am 21. Aug. 2024
Great content, engaging, and practical. Puzzles and assignments help digesting the theory.
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