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University of California, Davis

Coaching Practices

Kris Plachy

Instructeur : Kris Plachy

28 660 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

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4.8

(484 avis)

19 heures pour terminer
3 semaines à 6 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
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Évaluations

4 devoirs

Enseigné en Anglais

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Coaching Skills for Managers
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Il y a 5 modules dans ce cours

In this first module, you will reflect on all of the key elements of the coaching process we've talked about thus far in the specialization - mission, purpose, vision, accountability, key performance indicators, and expectations. After completing this module, you should be able to describe techniques for coaching different types of employees, and be able to start establishing an effective coaching practice that will work for you and all the employees that make up your team.

Inclus

7 vidéos3 lectures1 devoir1 sujet de discussion

This module is an invitation to think about how you manage your face-to-face or one-on-one time with the employees you manage. We'll discuss the importance of having 1:1 meetings as well as ensuring consistency in your coaching with all of the employees you supervise by creating a coaching agenda. By the end of this module, you should be able to explain the importance of KPIs and goals in coaching practices, create a coaching agenda, and use common and effective coaching tools when having conversations with those you supervise.

Inclus

8 vidéos3 lectures1 devoir1 sujet de discussion

This module will discuss how to handle performance scenarios that all managers will likely deal with when coaching employees. After completing this module, you will be able to apply Coaching Algebra to diagnose the performance gap, describe some basic techniques when having the conversations, and apply either tactical or developmental accountability coaching for each of the common situations listed below.

Inclus

7 vidéos1 lecture1 devoir1 sujet de discussion

This module is all about issues related to coaching managers who lead, and therefore coach, other employees. By the end of this module, you will be able to demonstrate how to coach managers effectively in order to drive performance of the employees who report to them, ultimately ensuring a culture of coaching and accountability at all levels of an organization.

Inclus

4 vidéos1 lecture1 devoir1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion

In this specialization milestone, you are tasked with developing your coaching practice and agenda. These items are essential before starting to have coaching conversations with those you lead in order to establish a culture of coaching within your team and organization.

Inclus

4 vidéos1 évaluation par les pairs

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.9 (82 évaluations)
Kris Plachy
University of California, Davis
6 Cours103 872 apprenants

Offert par

Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

Affichage de 3 sur 484

4.8

484 avis

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  • 1 star

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AS
5

Révisé le 11 avr. 2020

CR
5

Révisé le 21 févr. 2021

SL
5

Révisé le 8 avr. 2017

Emplacement réservé

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