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University of California, Irvine

Leadership in Remote Work

Patty Malone

Instructeur : Patty Malone

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Débutant

Expérience recommandée

5 heures pour terminer
3 semaines à 1 heure par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Recognize the impact of the silo mentality on remote team communication and strategies to improve information sharing and collaboration across teams.

  • Define various leadership styles and adapt them effectively to a remote work setting

  • Identify how to overcome burnout and other remote work challenges, apply methods to promote employee well-being, and manage conflicts constructively.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Constructive Feedback
  • Catégorie : Employee Conflict Resolution
  • Catégorie : Employee Communications
  • Catégorie : Leadership Development
  • Catégorie : Positive Management Leadership

Détails à connaître

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Récemment mis à jour !

juin 2024

Évaluations

4 devoirs

Enseigné en Anglais

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Remote Leadership for Managers
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  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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Il y a 4 modules dans ce cours

Welcome to Module 1, Dynamics of Remote Work. This module focuses on the silo mentality and the challenges it brings to effective communication in remote teams. We will explore best practices to prevent the silo mentality, how to build bridges of communication across teams and strategies for mitigating communication breakdowns in the virtual environment. We will also reflect on our own experiences in siloed work environments and weigh the effectiveness of different remote communication strategies in real-world situations.

Inclus

1 vidéo2 lectures1 devoir1 sujet de discussion

Welcome to Module 2, Leadership Styles in a Virtual Environment. This module explores the six main leadership styles and how to adapt them to a remote work environment. We will also cover ways to build trust, avoid miscommunication, and give positive and negative feedback to remote team members. We will close the module with a discussion of our own leadership styles, their differences when face-to-face versus online, and strategies to bring out our best leadership qualities.

Inclus

1 vidéo1 lecture1 devoir1 sujet de discussion

Welcome to Module 3, Handling Remote Challenges. In this module, we will discover how to handle isolation and burnout in virtual team members, conduct difficult conversations remotely, approach common distractions, and address uncertainty in team member’s roles and expectations. We will then discuss the unique demands of virtual work that can exacerbate burnout and strategies to overcome it.

Inclus

1 vidéo1 lecture1 devoir1 sujet de discussion

Welcome to Module 4, Conflict in Virtual Environments. This module explores the different types of conflicts, their common causes in virtual teams, and the most common conflict management styles. We will also discover the dos and don’ts of conflict resolution, the positive outcomes of resolving conflict well, and how to prevent negative conflict. We will close the module by discussing what types of conflict we’ve experienced in virtual environments and how it was or could have been handled well.

Inclus

1 vidéo2 lectures1 devoir1 sujet de discussion

Instructeur

Patty Malone
University of California, Irvine
3 Cours536 apprenants

Offert par

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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
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