Dans les organisations, les entretiens constituent la pierre angulaire des pratiques de sélection et de promotion des talents. L'un des principaux objectifs du processus d'entretien est de comprendre comment vous aborderiez une variété de défis de leadership au travail, compte tenu de vos connaissances, de votre expertise et de votre expérience professionnelle antérieure. Dans le contexte de cet entretien, votre principal objectif pour le travail de synthèse est d'utiliser le contenu de la spécialisation pour démontrer votre connaissance des compétences clés en matière de leadership. Les avantages de l'intégration du contenu de la spécialisation dans vos réponses à l'entretien vont bien au-delà de la spécialisation Leading People and Teams (diriger des personnes et des équipes). Réfléchir à vos expériences professionnelles passées en utilisant les concepts, les outils et les cadres que vous avez appris dans la spécialisation vous permettra de réfléchir plus profondément à vos actions passées et à leurs résultats.
Diriger des personnes et des équipes Capstone
Ce cours fait partie de Spécialisation Diriger des personnes et des équipes
Enseigné en Anglais
Certains éléments de contenu peuvent ne pas être traduits
Instructeur : Maxim Sytch, Ph.D.
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Ce que vous apprendrez
Utilisez le contenu de la spécialisation pour démontrer votre connaissance des compétences clés en matière de leadership.
Comprendre comment vous aborderiez une variété de défis de leadership au travail, compte tenu de vos connaissances, de votre expertise et de votre expérience professionnelle antérieure.
Préparez-vous aux futurs entretiens d'embauche et de promotion en mettant en valeur vos compétences et votre expérience en matière de leadership.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Gestion
- Catégorie : Coaching
- Catégorie : Gestion d'équipe
Détails à connaître
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Il y a 2 modules dans ce cours
Félicitations pour avoir terminé les quatre premiers cours de la spécialisation Diriger des personnes et des équipes. La dernière étape de la spécialisation consiste à réaliser un projet de synthèse. Ce projet représente une étape importante, non seulement pour la Specializations, mais aussi dans votre parcours de développement en tant que leader. Nous apprécions votre engagement à l'égard de votre propre développement et nous sommes impatients d'examiner vos idées et les leçons que vous aurez tirées de ce projet.
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