Peter Drucker, pionnier du management, a dit un jour que les gens ont une tendance perverse à se comporter comme des êtres humains. Bien sûr, nous ne sommes pas des machines et nous ne sommes certainement pas programmables. Mais grâce à l'étude du comportement organisationnel, nous pouvons mieux comprendre ce qui fait bouger les gens dans un contexte professionnel. Mieux comprendre votre propre comportement et celui de vos collègues, de vos équipes et de vos dirigeants est une première étape importante pour apporter des changements positifs à votre façon de travailler et à celle de votre organisation. L'objectif de ce cours est donc de fournir un aperçu de quatre domaines clés : - Motivation. Dans ce segment du cours, nous comprendrons le concept de motivation et passerons en revue différentes perspectives qui vous aideront à comprendre comment nous pouvons motiver les autres.
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Comportement Organisationnel : Comment Gérer les Personnes
Ce cours fait partie de Spécialisation Fondements de la gestion
Instructeur : Anneloes Raes
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Inclus avec 
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Styles de gestion
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Gestion
- Catégorie : Culture organisationnelle
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Bienvenue ! Avant de commencer les vidéos d'aujourd'hui, jetez un coup d'œil au programme. Dans cette première session, je vous présenterai l'un des thèmes centraux du comportement organisationnel : la motivation. Nous étudierons les raisons pour lesquelles les gens agissent comme ils le font afin de mieux comprendre leurs motivations au travail. Ces connaissances vous aideront à comprendre comment les managers peuvent influencer les membres de leurs équipes vers un objectif commun dans le contexte des organisations. Objectifs : Comprendre la motivation humaine à partir des différentes perspectives offertes par les diverses théories dominantes dans ce domaine.
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Tapez le mot "leadership" dans le moteur de recherche d'Amazon et vous trouverez 150 000 livres sur le sujet. Il s'agit en effet d'un sujet populaire ! Mais qu'est-ce que le leadership ? Les dirigeants naissent-ils ou se fabriquent-ils ? Quels sont les traits de caractère et les compétences qui permettent à certaines personnes d'influencer les autres et de diriger leur énergie vers un objectif commun ? Nous allons aborder toutes ces questions et explorer certaines des théories qui sous-tendent l'étude du leadership. Objectif : Comprendre ce qu'est le leadership, ce qui fait un bon leader et comment les managers peuvent développer les compétences nécessaires pour évoluer dans leur rôle
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Le travail d'équipe est plus qu'un mot à la mode dans les écoles de commerce ; c'est un élément clé du travail d'aujourd'hui. Les équipes peuvent travailler côte à côte ou être réparties dans le monde entier. Quelles sont les dynamiques en jeu dans les différentes équipes ? Que se passe-t-il en cas de conflit ? Les équipes peuvent-elles évoluer et surmonter les conflits pour obtenir des résultats productifs ? Cette semaine, nous aborderons toutes ces questions pour vous aider à comprendre la complexité et l'importance du travail en équipe. Objectif : Vous offrir quelques clés de lecture afin que vous puissiez prendre du recul par rapport à votre propre équipe de travail et y jeter un regard neuf
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La culture existe à bien plus de niveaux qu'on ne pourrait le supposer à première vue. Chaque organisation peut avoir une culture de travail unique, qui peut à son tour être fortement influencée par le pays dans lequel elle opère. Cette semaine, nous verrons comment notre culture influence notre façon de penser et d'agir au travail. Objectif : Comprendre le rôle crucial que joue la culture dans les attitudes et les actions des personnes dans un environnement de travail
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