Le projet Capstone est une expérience d'apprentissage par le service conçue pour appliquer les connaissances et les compétences développées dans les trois cours de Specializations à une situation réelle de leadership et de gouvernance. Il vise également à développer la capacité du participant à agir en tant qu'agent de changement positif dans les organisations à but non lucratif. À cette fin, vous analyserez l'efficacité du leadership et de la gouvernance d'un véritable conseil d'administration dans une organisation de votre choix (ou, si cela n'est pas possible, des données recueillies auprès d'un véritable conseil d'administration fourni par les instructeurs du cours). À la fin du projet Capstone, vous aurez produit un rapport de conseil professionnel détaillant votre analyse et vos recommandations pour améliorer l'efficacité du leadership et de la gouvernance du conseil d'administration. Vous le présenterez ensuite au conseil d'administration et le conseillerez sur la mise en œuvre du changement. Pour en savoir plus sur ce cours, veuillez regarder la vidéo de présentation en copiant et en collant le lien suivant dans votre navigateur web : https://goo.gl/GTWrN2 Mots clés : Organisations à but non lucratif ; Secteur à but non lucratif ; Secteur bénévole ; Organisations à but non lucratif, Organisations non gouvernementales, Organisations bénévoles, Leadership, Gestion, Gouvernance, Conseil, Conseil d'administration, Performance, Efficacité Aperçu du projet Capstone : Semaines 1-3 : Cette période sera consacrée au choix d'un conseil d'administration d'une organisation à but non lucratif et à la collecte d'informations à l'aide de deux outils et ressources spécialement conçus à cet effet : Le manuel SUNY Open (pour télécharger le livre, copiez et collez le lien suivant dans votre navigateur : http://tinyurl.com/peolnjb), "Guidelines for Improving the Effectiveness of Boards of Directors of Nonprofit Organizations", et The Board Check-Up, outil d'auto-évaluation en ligne de la performance du conseil d'administration, accessible en copiant et collant le lien suivant dans votre navigateur : https://www.boardcheckup.com.
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Capstone - Gérer les changements au sein du conseil d'administration pour améliorer l'efficacité du leadership et de la gouvernance
Ce cours fait partie de Spécialisation Améliorer le leadership et la gouvernance dans les organisations à but non lucratif
Instructeurs : Prof. Yvonne Cafik Harrison, PhD
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Bienvenue au quatrième et dernier cours de la nouvelle Specialization de Coursera : Développer le leadership et améliorer la gouvernance dans les organisations à but non lucratif.Le Capstone est conçu pour vous aider à appliquer les connaissances et les compétences développées dans les trois cours de Specializations à une situation de leadership et de gouvernance du monde réel qu'un conseil d'administration d'une organisation à but non lucratif est en train de vivre. Dans le cadre d'une expérience d'apprentissage par le service, vous agirez en tant qu'agent de changement positif en travaillant avec le conseil d'administration d'une organisation à but non lucratif dans laquelle vous siégez, pour laquelle vous travaillez ou que vous connaissez, par le biais du projet Capstone.
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Bienvenue à la deuxième semaine ! Cette semaine, l'accent est mis sur l'obtention du consentement formel du conseil que vous avez choisi pour participer au projet Capstone. Il est ensuite nécessaire de les inscrire à l'évaluation des performances du conseil à l'adresse www.boardcheckup.com, si vous ne l'avez pas encore fait.
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Bienvenue à la troisième semaine ! L'objectif de cette semaine est de commencer le processus de collecte et de suivi des données.
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Bienvenue à la semaine 4 ! L'objectif de cette semaine est de contrôler la collecte des données et de rédiger et partager un projet de la première partie de votre rapport de projet Capstone.
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Bienvenue à la semaine 5 ! L'objectif de cette semaine est d'achever et de renvoyer les révisions par les pairs des rapports de projet Capstone des autres participants au cours. De même, si vous avez soumis une version préliminaire de votre rapport à d'autres participants la semaine dernière, tenez compte de leurs commentaires. Enfin, commencez le processus d'analyse des données pour générer les conclusions du projet Capstone.
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Bienvenue à la semaine 6 ! À ce stade du projet Capstone, vous devriez avoir une bonne compréhension des forces et des problèmes qui compromettent l'efficacité du conseil d'administration avec lequel vous travaillez. C'est à ce stade que le texte du cours "Guidelines for Improving the Effectiveness of Boards of Directors of Nonprofit Organizations" devrait être utilisé comme ressource pour comprendre pourquoi ces défis existent et ce qui peut être fait pour y remédier.
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Bienvenue à la semaine 7 ! Les objectifs de cette semaine sont les suivants : (a) compléter et renvoyer les projets de rapports partiels du projet Capstone qui vous ont été envoyés la semaine dernière par vos camarades de classe afin que vous puissiez les évaluer ; (b) réfléchir aux évaluations que vous avez reçues de vos camarades de classe sur les projets de rapports partiels de la semaine dernière ; (c) rédiger un projet de rapport complet du projet Capstone.
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Bienvenue à la semaine 8 ! L'objectif de cette semaine est de soumettre votre rapport de projet Capstone à l'évaluation de vos pairs et d'évaluer les rapports qui vous ont été confiés.
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