Dans ce cours, vous explorerez l'importance de la connaissance de soi et du retour d'information, ainsi que des questions telles que les préjugés et le syndrome de l'imposteur. En tant que leader, il est important de savoir quand intervenir et diriger, ainsi que d'établir des limites et de résoudre les conflits. Ce cours vous permettra d'acquérir ces compétences fondamentales en matière de leadership et vous aidera également à développer votre capacité à influencer les autres (y compris votre "patron"), à mesurer votre impact et à améliorer votre résilience. Ce cours s'adresse aux dirigeants et aux managers qui ont cinq à six ans d'expérience et qui commencent à gérer des équipes, des clients et des consommateurs de manière plus régulière ou plus directe. La majorité des personnes qui suivent ce cours ont un début de carrière technique ou professionnelle, mais progressent professionnellement et commencent donc à s'attaquer aux questions de leadership d'équipe et d'organisation. A la fin de ce cours, vous serez en mesure de : - Identifier comment vous êtes perçu par vos collègues en tant que leader.
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S'élever : Se préparer au leadership
Ce cours fait partie de Spécialisation Le leadership hors des sentiers battus
Enseigné en Anglais
Certains éléments de contenu peuvent ne pas être traduits
Instructeurs : Dr Nigel Spencer
3 374 déjà inscrits
Inclus avec 
Cours
(26 avis)
Ce que vous apprendrez
Comment augmenter votre intelligence émotionnelle en tant que leader, gérer les conflits et accroître votre influence et votre autorité.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Motivation
- Catégorie : Intelligence Émotionnelle
- Catégorie : Gestion des conflits
- Catégorie : Leadership et gestion
- Catégorie : Influencer
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Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours
Cette semaine, nous allons nous concentrer sur vous et sur votre compréhension de votre identité de dirigeant. Nous vous demanderons de réfléchir à qui vous êtes et de considérer certains de vos points forts avant d'explorer deux des plus grands défis pour de nombreux dirigeants : le syndrome de l'imposteur alors que vous construisez votre identité de dirigeant, et aussi la nécessité de tirer parti de votre temps en apprenant à lâcher prise et en utilisant la délégation pour "réaliser grâce aux autres". Nous allons vous encourager à sortir de votre zone de confort, à développer votre potentiel de leadership et à réfléchir aux types d'activités sur lesquelles vous devez vous concentrer pour devenir le leader que vous voulez être.
Inclus
7 vidéos9 lectures2 quizzes3 sujets de discussion
Cette semaine, nous allons voir comment vous pouvez savoir quand intervenir en tant que leader et comment le faire efficacement. Nous explorerons quelques-uns des outils et des styles de leadership qui sont à votre disposition et nous examinerons comment vous pouvez adapter votre approche en fonction de votre contexte. Nous discuterons également des limites et de la manière dont vous pouvez les fixer, ainsi que des conflits, en examinant la manière dont vous pouvez répondre de manière constructive aux conflits et comment trouver la valeur de ces interactions.
Inclus
6 vidéos8 lectures2 quizzes1 sujet de discussion
Cette semaine, nous nous concentrerons sur l'agenda de votre patron ou de votre chef et nous examinerons comment vous pouvez vous aligner au mieux sur cet agenda tout en poursuivant vos propres objectifs de leadership. Nous examinerons comment vous pouvez mieux comprendre les motivations et les objectifs de votre patron, ainsi que la manière dont vous pouvez l'influencer. Nous utiliserons le cadre de pensée "Autorité-Présence-Impact" pour vous aider à développer votre capacité à diriger, et nous vous emmènerons à travers le processus d'avoir des conversations difficiles, mais inestimables, avec votre chef ou votre patron.
Inclus
4 vidéos5 lectures1 quiz3 sujets de discussion
Cette semaine, nous allons nous concentrer sur la manière dont vous pouvez maintenir votre propre niveau d'énergie tout en dynamisant et en motivant ceux qui vous entourent. Nous verrons comment vous pouvez intégrer le soin de soi et le bien-être dans vos pratiques de leadership et comment vous pouvez rayonner de l'énergie aux autres. Nous explorerons ce qui vous motive, ainsi que ceux que vous dirigez, et nous réfléchirons à la manière dont vous pouvez utiliser le langage pour atteindre vos objectifs de leadership et motiver votre équipe.
Inclus
5 vidéos9 lectures2 quizzes1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
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Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
Queen Mary University of London
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Automatic Data Processing, Inc. (ADP)
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