In diesem Capstone-Projektkurs werden Sie durch die Zusammenstellung eines umfassenden agilen Transformationspakets geführt. Um dieses Paket zu erstellen, werden Sie die Konzepte und Werkzeuge, die wir in den ersten vier Kursen dieser Specializations behandelt haben, kreativ anwenden. Im Szenario des Abschlusskurses wurden Sie als Senior Scrum Master bei Nike eingestellt. Durch die Analyse einer echten Nike-Stellenausschreibung werden Sie verstehen, was ein Fortune 100-Unternehmen von einem Bewerber erwarten würde. Wenn Sie eine ähnliche Position anstreben, sollte Ihnen diese Übung eine Vorstellung davon vermitteln, wo Sie heute stehen und welche Fähigkeiten Sie in Zukunft noch verbessern sollten.
Agile Führung Capstone
Schenken Sie Ihrer Karriere Coursera Plus mit einem Rabatt von $160 , der jährlich abgerechnet wird. Sparen Sie heute.
Agile Führung Capstone
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Agile Führung
Dozent: Oxana Trotsenko
8.741 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.9
(403 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
Flexibler Zeitplan
Ca. 6 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
99%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
Was Sie lernen werden
Parallele Planungsmethode anwenden
Entwickeln Sie eine Strategie für persönliche, teambezogene und organisatorische Veränderungen
Erstellen Sie einen Plan für den Wandel
Wichtige Details
Zertifikat zur Vorlage
Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen
Bewertungen
3 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Agile Führung
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.
Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 3 Module
Im ersten Modul werden Sie sich auf Ihre persönliche Veränderung konzentrieren. Ihr ausgefülltes Agile Leader Workbook wird Ihr Ausgangspunkt sein. Sie werden den Abschnitt zur persönlichen Transformation der Roadmap ausfüllen, ein Produkt- und Sprint-Backlog entwickeln oder, mit anderen Worten, einen Sprint planen. Auch wenn sich diese Übung auf Sie konzentriert, können Sie dieselben Schritte und den Planungsprozess leicht auf Mentoring- und Coaching-Situationen anwenden.
Das ist alles enthalten
6 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Im zweiten Modul werden Sie sich darauf konzentrieren, Ihr neu gebildetes Team, das Sie bei Nike leiten werden, in den Prinzipien von Agile und Scrum zu schulen. Wie würden Sie jemanden unterrichten, der keine Erfahrung und kein Wissen über Agilität, Veränderungsresilienz und Scrum hat? In diesem Modul werden Sie sich anhand der in der Fallstudie dargestellten Hintergrundinformationen auf die Leitung dieser Veränderung vorbereiten. Sie vervollständigen den Teamabschnitt der Transformations-Roadmap und entwickeln Ihr Produkt- und Sprint-Backlog, um Ihr Team auf Agilität umzustellen. In diesem Teil der Übung sammeln Sie Erfahrungen mit der Planung der Umstellung eines brandneuen Teams auf Agilität.
Das ist alles enthalten
6 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Im dritten Modul ist es Ihr Ziel, einen Change-Management-Plan für die Weiterentwicklung von Agile bei Nike zu entwickeln. Sie werden Ihren Plan auf der Grundlage der in der Fallstudie vorgestellten Informationen über das Unternehmen und seinen Stand auf dem Weg zu Agile entwickeln. Natürlich gibt es einige Chancen, und es ist Ihre Aufgabe, diese Chancen zu nutzen, um Nike auf die nächste Stufe der Agile-Einführung zu bringen. Sie werden den letzten Abschnitt der Transformations-Roadmap abschließen und einen 4-5-seitigen Transformationsplan erstellen, indem Sie die zuvor erlernten Theorien und Werkzeuge des Veränderungsmanagements anwenden. Sie können einen Plan für das Unternehmen erstellen, für das Sie arbeiten, oder Sie können beides tun! Wenn Sie sich für beides entscheiden, können Sie die Fallstudie von Nike als Übungsmöglichkeit nutzen.
Das ist alles enthalten
9 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Dozent
Lehrkraftbewertungen
4.9 (135 Bewertungen)
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
University of Alberta
Banco Interamericano de Desarrollo
University of California, Irvine
SkillUp EdTech
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
Zeigt 3 von 403
4.9
403 Bewertungen
- 5 stars
91,33 %
- 4 stars
7,17 %
- 3 stars
0,99 %
- 2 stars
0 %
- 1 star
0,49 %
EB
5
Geprüft am 17. Okt. 2022
LM
5
Geprüft am 2. Feb. 2021
NB
5
Geprüft am 20. Juli 2021
Neue Karrieremöglichkeiten mit Coursera Plus
Unbegrenzter Zugang zu über 7.000 erstklassigen Kursen, praktischen Projekten und Zertifikatsprogrammen, die Sie auf den Beruf vorbereiten – alles in Ihrem Abonnement enthalten
Bringen Sie Ihre Karriere mit einem Online-Abschluss voran.
Erwerben Sie einen Abschluss von erstklassigen Universitäten – 100 % online
Schließen Sie sich mehr als 3.400 Unternehmen in aller Welt an, die sich für Coursera for Business entschieden haben.
Schulen Sie Ihre Mitarbeiter*innen, um sich in der digitalen Wirtschaft zu behaupten.
Häufig gestellte Fragen
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Einschreibung ab. Wenn Sie einen Kurs im Prüfungsmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung während oder nach Ihrer Prüfung erwerben. Wenn Sie die Prüfungsoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Prüfungsoption. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs bietet möglicherweise stattdessen die Option 'Vollständiger Kurs, kein Zertifikat'. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Specializations, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Erfolgsseite hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen. Wenn Sie die Kursinhalte nur lesen und ansehen möchten, können Sie den Kurs kostenlos besuchen.
Wenn Sie ein Abonnement abgeschlossen haben, erhalten Sie eine kostenlose 7-tägige Testphase, in der Sie kostenlos kündigen können. Danach gewähren wir keine Rückerstattung, aber Sie können Ihr Abonnement jederzeit kündigen. Siehe unsere vollständigen Rückerstattungsbedingungen.